四十名男性慎重三大弱项 （四十岁男人的弱点）
在本文中，我们将重点介绍四十名男性慎重三大弱项，同时也会涉及到四十岁男人的弱点相关的知识点。我们希望这篇文章能够帮助到你。别忘了将本站加入书签哦！
如何做好一个销售员
我们每个人都想到要创业，要经商，其实，经商就是销售。销售要技巧还要话术，更需要坚持不懈。看了四十名男性慎重三大弱项你就明白了四十名男性慎重三大弱项：销售（培训）万能经典理论。
很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是对自己的一种销售；人的一生就是一个推销自己、让别人认可的一个过程。
【销售的境界】
1、顾客要的不是便宜，要的是感觉占了便宜；
2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；
3、没有不对的客户，只有不够好的服务；
4、卖什么不重要，重要的是怎么卖；
5、没有最好的产品，只有最合适的产品；
6、没有卖不出的货，只有卖不出货的人；
7、成功不是因为快，而是因为有方法。
【销售之道】
1、生客卖礼貌；
2、熟客卖热情；
3、急客卖时间；
4、慢客卖耐心；
5、有钱卖尊贵；
6、没钱卖实惠；
7、时髦卖时尚；
8、专业卖专业；
9、豪客卖仗义；
10、小气卖利益。
【销售之王乔·吉拉德的经验】
1、为每一次与客人约会做好准备；
2、常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭；
3、穿着合适衣履；
4、不抽烟，不喷古龙水，不说低俗笑话；
5、用心聆听；
6、展示微笑；
7、保持乐观；
8、紧记"马上回电"；
9、支持你所卖的产品；
10、从每一项交易中学习。
【优秀销售的六大特点】
1、80%的业绩来自1-3个核心客户；
2、跟客户的关系非常深，总是跟客户在一起；
3、会专注于某个行业，对某一类客户了解非常深；
4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；
5、在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；
6、在非工作时间和客户在一起更多，因为更有效。
【销售不跟踪，最终一场空】
美国专业营销人员协会报告显示：99%的销售都是在多次跟踪后完成！ 如何做好跟踪与互动?
1、为跟踪与互动找到漂亮借口；
2、注意两次间隔
3、跟踪切勿流露急切愿望；
4、先卖自己，再卖观念。
【销售人员必须要会回答的问题】
销售心理学中，站到客户的角度，客户都有以下几个疑问：
1、你是谁四十名男性慎重三大弱项？
2、你要跟我介绍什么？
3、你介绍的产品和服务对我有什么好处？
4、如何证明你介绍的是真实的？
5、为什么我要跟你买？
6、为什么我要现在跟你买？
但在实际中很多人的销售并不是很成功，营销人员拼命的预约、讲解、讨好客户，跑折了腿、磨破了嘴，可客户就是不买账；追其原因，其实就是分析、判断、解决需求有了偏差，对方的需求得不到满足，我们的目标就很难达成。
经常看见营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价，恨不得马上成交，听着四十名男性慎重三大弱项他的专家般讲解，往往让人感叹其销售知识的匮乏，使得他的专业知识不能得到很好的发挥。
销售是有规律可循的，就象拨打电话号码，次序是不能错的。销售的基本流程是大家所熟知的，在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结出销售十招，和大家做一分享。
第一招 销售准备
销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。销售准备是不受时间和空间限制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解等等，它涉及的项目太多，不在此赘述。
第二招 调动情绪，就能调动一切
良好的情绪管理（情商），是达至销售成功的关键，因为谁也不愿意和一个情绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的开始。无论你遇到什么挫折，只要见到客户就应该立即调整过来，否则宁可在家休息，也不要去见你的客户，因而在我们准备拜访客户时，一定要将情绪调整到巅峰状态。
什么叫巅峰状态？
我们有的时候会有这种感觉，今天做事特别来劲，信心十足，好像一切都不在话下，这就是巅峰状态，在这种状态下办事的成功率很高。可这种状态时有时无，我们好像无法掌控。其实不然，这种状态只要经过一段时间的训练，是完全可以掌控的。比如优秀的运动员，在比赛前就能很快的进行自我调整到巅峰状态。那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢？怎样才能掌控这种状态呢？
a)、忧虑时，想到最坏情况
在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼，别人永远也不可能给你烦恼。忧虑并不能够解决问题，忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集中精神的能力。因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对，然后找出万一失败可能发生的最坏情况，并让自己能够接受，就OK。
b)、烦恼时，知道安慰自我
人的痛苦与快乐，并不是有客观环境的优劣决定的，而是由自己的心态，情绪决定的。如果数数我们的幸福，大约有90％的事还不错，只有10％不太好。那为什么不能让自己快乐起来呢？
c)、沮丧时，可以引吭高歌
作为营销人员，会经常遭到拒绝，而有些人遭受拒绝就情绪沮丧，其实大可不必。没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。
第三招 建立信赖感
一、共鸣。如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才能，信赖感就很难建立，你说的越多，信赖感就越难建立。比如客户上来就问，是你的产品好还是你们对手的产品好？在这时候，你怎么回答都不对，说自己的好，他肯定说你自己夸自己，不可信！你说我们不了解对手的情况，那他就会说你连同行都不了解，不专业！所以信赖感在建立过程中，也是很需要技巧的。
如果掌握的好，跟客户的信赖感很快就可以建立起来，此时要尽可能从与产品无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防备状态，你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。这时候，要从他熟知的事情入手，从鼓励赞美开始。比如说在他家，你就可以问他说房子多少钱1平方米，您是做什么工作的？我对您的专业很感兴趣，能给我讲讲吗？有些问题人家是不愿回答，有些问题是必须回答的。如果你是销售美容品的,面对一个女士可以说：“您的皮肤真好，您是怎么保养的啊”，他肯定要回答呀（因为这是她感兴趣的话题，也是她非常引以为傲的）。她回答时一定要引起你的共鸣，他说“以前用的是×××化妆品”，你一定要对美容专业知识有所了解，同时要不断的赞美，从而引导她多说。这就是共鸣。
反正两个人只要有点共同点，就容易凑到一起，就容易建立信任感。方法很简单，就是找更多的共同点，产生更多共鸣，你和对方的信赖感就建立起来了。
二、节奏
作为优秀的营销人员，跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越好建立。很多人都在做销售，怎么卖出去呀，其中很重要的一点就是跟着消费者的节奏走，对方的节奏快、语速很快，我们说话的语速也要很快；对方是个说话很慢的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果对方是个语速适中的人，你的语速也要适中。
同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术语，但请不要忘了，客户不是行业专家。一个好的心情是一天良好情绪的开始。 同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法。
第四招 找到客户的问题所在
因为信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。比方你是卖空调的，就要了解客户买一台空调是要解决他的什么问题：是他家的老空调坏了，由于它的故障率太高，不想修了，要换一新的；还是客户从过去的旧房搬到现在的新房；还是客户过去没有用过空调，现在要改善生活条件；还是小区是***空调，自家用着不太方便，现在要装分体的；还是孩子结婚用……等等只有把问题找准了才能真正的替客户着想，帮助为客户找到他原本就有的需求。
我们怎样才能找到客户的问题所在呢？只有通过大量提问，才能了解客户到底想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的营销人员会用80%的时间提问，只用20%的时间讲解产品和回答问题。
第五招 提出解决方案并塑造产品价值
实际上这个时候，你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针对性会很强，客户会认为是为他量身定做的，他会和你一起评价方案的可行性，而放弃了对你的防备。在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得进去的。
第六招 做竞品分析
我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好，咱就卖咱的产品，说起对手的情况就说不了解。错了！在信赖感没有建立的时候，客户和你站在对立方面，你去做竞品分析，他很反感你；可是当双方建立了信赖感，你又为他提出了解决方案时，他巴不得去听一些竞争品牌的缺点，他非常期望你做竞品分析，不然此时的流程就中断了，进行不下去了。
这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好在哪儿，对方不好在哪儿（但一定是客观的，不能是恶意的攻击）。这时的分析有两个作用。一方面为他的最终购买提供足够的依据；另一方面他购买商品之后肯定要四处炫耀：“我买的太好了，你买的怎么样？”，我们要给他提供充足的论据，去跟别人去辩论，证明他的选择是最明智的。
第七招 解除疑虑帮助客户下决心
做完竞品分析，客户是下不了决心马上掏钱的，这个时候千万不能去成交，否则消费者买后会反悔的。钱在自己的身上，总是多捂一会儿好。你看买空调的，不到热得受不了，人家就不着急买，他多捂一天，觉得是自己的。不愿意下购买决心，他肯定是有抗拒点。
你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说，回去跟我爱人商量；我觉得这价格还是有点高；现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子，我们要不断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。
例如，你问：“还有什么需要考虑的吗？”，他说：“我回去跟我爱人商量商量。”，你就继续问：“那您爱人会关心哪些问题。”，他就会说，我爱人关心什么问题，那么再追问，一步一步追问下去。抗拒点找准了，解除的方法自然就有了。
第八招 成交踢好临门一脚
很多营销人员，前面都做的很好，就是成交不了，其实这是营销人员的一种心理自我设限。成交阶段，一定要用催促性、限制性的提问，这是铁定的规律，否则的话，你的流程要从头来一遍。
成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候，但往往这个时候，很多人是不敢催促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促性、封闭式的提问，促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天，这几天什么变化都可能出现。
什么是封闭式提问呢？
比如“您是下午3点有时间，还是5点有时间”，在提问的时候已经给客户限定了一个范围。学营销的人，大都学过这么一个案例---馄饨摊卖鸡蛋，两家馄饨摊位置一样、规模相近，可卖鸡蛋的数量不一样，供应鸡蛋的人很纳闷，有一天，他就去考察时才发现，两家老板问客户的问题不一样，一家采用开放式提问：“您要不要鸡蛋？”鸡蛋就卖的少；另一家老板问的是封闭式提问“你要一个鸡蛋还是要两个呀？”他的鸡蛋卖的就多。
限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例，你问客户“你是今天买还是过两天买呀？”这样的提问虽然也是限制性提问，但这还不算很好的问题，应该问：“你是要这件红色的还是黄色的？”这叫催促性的限制性提问。要让客户及时作出选择，这是客户最痛苦的时候，因为要往外掏钱啦。问完问题之后，你就千万不要再说话了，眼睛看着他，等待……这时的关键就是问完之后别说话。
第九招：作好售后服务
人们往往认为，售后服务就是打打电话，上门维修，其实这些只是售后服务中很小很被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
第十招 要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，这个机会可能就丢失了。
你可以直截了当给他说：“我们还有很多任务，你赶紧帮我介绍几个吧？”没有关系，别不好意思，为什么呢？因为转介绍才是他最终需求满足，当我买了一件衣服的时候，第二天又有俩同事买了同样的，证明我的眼光很好，他们在追随我的品位。
转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。这十招不但是每一个营销人员都要牢牢掌握的，实际上每个人都应该懂得它的重要性，对工作对生活都会大有裨益，人的一生就是一个推销自己、让别人认可的一个过程。但所有的这些都只是方法而已，在现实生活中真正给能让我们万事亨通的，还是我们的人格魅力，永远都是“德为上、方法次之”
。
如果你喜欢销售，那么你一定要看，经典之作！
本篇日志因为威力太大，通常是都不公开的秘诀，如果你喜欢销售，那么你一定要看！随着社会商业化程度地增加，销售的触觉已经延伸到了社会生活的各个角落。不只业务人员需要懂得销售产品，获得客户的认同，每个人都需要培养销售能力。试想，如果上班族不懂得销售自己的创意，如何获得老板的肯定？如果医生不懂得销售自己的专业，怎么会获得病人的信任？如果老师不懂得销售自己的知识，学生会追随他吗？
※销售过程中销的是什么答案：自己
一、世界汽车销售第一人乔·吉拉德说：“我卖的不是我的雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；
二、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；
三、产品与顾客之间有一个重要的桥梁；销售人员本身；
四、面对面销售过程中，假如客户不接受你这个人，他还会给介绍产品的机会吗？
五、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你的人，像五流的，一听你讲的话更像是外行，那么，一般来说，客户根
本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗？
六、让自己看起来像一个好的产品。
面对面之一：◎为成功而打扮，为胜利而穿着。 ◎销售人员在形象上的投资，是销售人员最重要的投资。
※销售过程中售的是什么？答案：观念观——价值观，就是对顾客来说，重要还是不重要的需求。
念——信念，客户认为的事实
一、卖自己想卖的比较容易，还是卖顾客想买的比较容易呢？
二、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容易呢？
三、所以，在向客户推销你的产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配合它。
四、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。记住是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱； 我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
※买卖过程中买的是什么？答案：感觉
一、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉；
二、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素；
三、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
四、假如你看到一套高档西装，价钱、款式、布料各方面都不错，你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你，让你感觉很不舒服，你会购买吗？假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗？不会，因为你的感觉不对；
五、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉。
在整个销售过程中的为顾客营造一个好的感觉，那么，你就找到打开客户钱包“钥匙”了。你认为，要怎样才能把与客户见面的整个过程的感觉营造好？
※买卖过程中卖的是什么？答案：好处
好处就是能给对方带来什么快乐跟利益，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。
一、客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能给他带来的好处；
二、三流的销售人员贩卖产品（成份），一流的销售人员卖结果（好处）；
三、对顾客来讲，顾客只有明白产品会给自己带来什么好处，避免什么麻烦才会购买。
所以，一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上，而是会放在客户会获得的好处上，当顾客通过我们的产品或服务获得确实的利益时，顾客就会把钱放到我们的口袋里，而且，还要跟我们说谢谢。
※面对面销售过程中客户心中在思考什么？
答案：面对面销售过程中客户心中永恒不变的六大问句？
一、你是谁？
二、你要跟我谈什么？
三、你谈的事情对我有什么好处？
四、如何证明你讲的是事实？
五、为什么我要跟你买？
六、为什么我要现在跟你买？
这六大问题顾客不一定问出来，但他潜意识里会这样想。举个例子来说：顾客在看到你的一瞬间，他的感觉就是：这个人我没见过，他为什么微笑着向我走来？他的潜意识在想，这个人是谁？你走到他面前，张嘴说话的时候，他心里想你要跟我谈什么？当你说话时他心里在想，对我有什么处处？假如坚他没好处他就不想往下听了，因为每一个人的时间都是有限的，他会选择去做对他有好处的事。
当他觉得你的产品确实对他有好处时，他又会想，你有没有骗我？如何证明你讲的是事实？当你能证明好处确实是真的时，他心里就一定会想，这种产品确实很好，其他地方有没有更好的，或其他人卖得会不会更便宜，当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时，他心里一定会想，我可不可以明天再买，下个月再买？我明年买行不行？所以，你一定要给他足够的理由让他知道现在买的好处，现在不买的损失。
因此，在拜访你的客户之前，自己要把自己当客户，问这些问题，然后把这些问题回答一遍，设计好答案，并给出足够的理由，客户会去购买他认为对自己最好最合适的。
※售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较
一、不贬低对手
1、你去贬低对手，有可能客户与对手有某些渊源，如现在正使用对手的产品，他的朋友正在使用，或他认为对手的产品不错，你贬低就等于说他没眼光、正在犯错误，他就会立即反感。
2、千万不要随便贬低你的竞争对手，特别是对手的市场份额或销售不错时，因为对方如何真的做得不好，又如何能成为你的竞争对手呢？你不切实际地贬低竞争对手，只会让顾客觉得你不可信赖。
3、一说到对手就说别人不好，客户会认为你心虚或品质有问题。
二、拿自己的三大优势与对手三大弱点做客观地比较
俗话说，货比三家，任何一种货品都有自身的优缺点，在做产品介绍时，你要举出已方的三大强项与对方的三大弱项比较，即使同档次的产品被你的客观地一比，高低就立即出现了。
三、USP独特卖点
独特卖点就是只有我们有而竞争对方不具备的独特优势，正如每个人都有独特的个性一样，任何一种产品也会有自己的独特卖点，在介绍产品时突出并强调这些独特卖点的重要性，能为销售成功增加了不少胜算。
※服务虽然是在成交结束之后，但是它却关系着下次的成交和转介绍的成功，那么，怎么样才能让你的售后服务做得让客户满意呢？
答案：你的服务能让客户感动.
服务=关心关心就是服务
可能有人会说销售人员的关心是假的，有目的，如果他愿意，假的，有目的地关心你一辈子，你是不是愿意？
一、让客户感动的三种服务：
1、主动帮助客户拓展他的事业：没有人乐意被推销，同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业。
2、诚恳关心客户及其家人：没有人乐意被推销，同时也很少有人拒绝别人关心他及他的家人。
3、做与产品无关的服务：如果你服务与你的产品相关联，客户会认为那是应该的，如果你服务与你的产品无关，那他会认为你是真的关心他，比较容易让他感动，而感动客户是最有效的。
二、服务的三个层次：
1、份内的服务：你和你的公司应该做的，都做到了，客户认为你和你的公司还可以。
2、边缘的服务（可做可不做的服务）：你也做到了，客户认为你和你的公司很好。
3、与销售无关的服务：你都做到了，客户认为你和你的公司不但是商场中的合作伙伴，同时客户还把你当朋友。这样的人情关系竞争对手抢都抢不走，这是不是你想要的结果？
三、服务的重要信念：
1、我是一个提供服务的人，我提供服务的品质，跟我生命品质、个人成就成正比。
2、假如你不好好的关心顾客、服务顾客、你的竞争对手乐意代劳。
四、结论：
一张地图，不论多么详尽，比例多精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步……一个国家的法律，不论多么公正，永远不可能防止罪恶的发生……任何宝典，即使我手中的五林密集，永远不可能创造财富，只有行动才能使地图、法律、宝碘、梦想、计划、目标具有现实意义！
购买情绪曲线—购买信号
电话行销（二）
据统计 80％的营销公司80％的推销员每天用80％的时间进行电话行销，但只有20％的人才能达到电话高手。
流程图 预约→时常调查→找客户→服务老客户→目标要明确,我希望带给客户的感觉→我没空给客户的感觉→我的电话对客户的帮助→客户对我的电话有什么反对意见→我们要有解决与备用方案→我如何讲如何服务,客户会买我的单→转介绍。
A：打电话的准备
1.情绪的准备（颠峰状态）
2.形象的准备（对镜子微笑）
3.声音的准备：（清晰/动听/标准）
4.工具的准备：（三色笔黑 蓝 红；14开笔记本/白纸/铅笔；传真件,便签纸,计算器）
成功的销售，会从一点一滴的细节开始的，客户细节上去看我们的工作风格，简单的事情重复做，是成功销售的关键．
B：打电话的五个细节和要点：
1．用耳朵听，听细节；用嘴巴讲，沟通与重复；用手记，记重点（记录来电时间和日期内容）
2．集中时间打电话，同类电话同类时间打，重要电话约定时间打，沟通电话不要超过8分钟
3．站起来打电话，站着就是一种说服力。配合肢体动作参与，潜意识学习
4．做好聆听：全神贯注当前的电话（了解反馈建议及抱怨）
5．不要打断顾客的话，真诚热情积极的回应对方
C：电话行销的三大原则：大声、兴奋、坚持不懈
D：行销的核心理念:
爱上自己，爱上公司，爱上产品
1．每一通来电都是有钱的来电
2．电话是我们公司的公关形象代言人
3．想打好电话首先要有强烈的自信心
4．打好电话先要赞美顾客，电话沟通是自己的一面镜子
5．电话行销是一种信心的传递，情绪的转移，是否可以感染到对方
6．电话行销是一种心理学的游戏，声音清晰，亲切，见解，根据对方频率适中
7．没有人会拒绝我，所谓的拒绝只是他不够了解，或是我打电话的时间或态度可以更好
8．听电话的对方是我的朋友，因为我帮助他成长，帮他的企业盈利，所以我打电话给他
9．广告的品质，取决业务电话接听沟通的品质，所有接听电话的价值与打电话的价值是十比一
10.介绍产品，塑造产品价值：用数据、人物、时间、讲故事、很感性表达出来，证明产品的价值。
E：电话中建立亲和力的八种方法：
1.赞美法则
2.语言文字同步
3.重复顾客讲的
4.使用顾客的口头禅话
5.情绪同步、信念同步:合一架构发:我同意您的意见,把所有的“但是”转为“同时”
6.语调语速同步:根据视觉型,听觉型,感觉型使用对方表象系统沟通
7.生理状态同步(呼吸,表情,姿势,动作---镜面反应)
8.幽默
F：预约电话：
（1）对客户的好处
（2）明确时间地点
（3）有什么人参加
（4）不要谈细节
G：用六个问题来设计我们的话术：
1.我是谁？
2.我要跟客户谈什么？
3.我谈的事情对客户有什么好处
4.拿什么来证明我谈的是真实的、正确的？
5.顾客为什么要买单？
6.顾客为什么要现在买单？
E：行销中专业用语说习惯用语：
习惯用语：你的名字叫什么？
专业表达：请问，我可以知道您的名字吗？
习惯用语：你的问题确实严重
专业用语：我这次比上次的情况好。
习惯用语：问题是那个产品都卖完了
专业表达：由于需求很高，我们暂时没货了。
习惯用语：你没必要担心这次修后又坏
专业表达：你这次修后尽管放心使用。
习惯用语：你错了，不是那样的！
专业表达：对不起我没说清楚，但我想它运转的方式有些不同。
习惯用语：注意，你必须今天做好！
专业表达：如果您今天能完成，我会非常感激。
习惯用语：你没有弄明白，这次就听好了
专业表达：也许我说的不够清楚，请允许我再解释一遍。
习惯用语：我不想再让您重蹈覆辙
专业表达：我这次有信心，这个问题不会再发生。
职场个性朋友圈心语句子
职场个性朋友圈心语句子大全（精选80句）
对上司盲目崇拜，会显得幼稚。上司的话全盘接受，无条件服从，缺乏了起码的分析能力，最终会让你在职场中迷失自我，你要有你自己的准则，并且平时以这个准则行事。下文是我为大家收集的职场个性朋友圈心语句子，欢迎阅读借鉴。
1、毕业了，每天上班，发现QQ上不上不那么重要了，那些钻一个个也都灰了。
2、那些爱说"我再也不想上班了"的人们，你考虑过‘班’的感受么？说上就上，说不上就不上，你让他怎么想？
3、年轻时，谁都一样胸怀大志，一样想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马吧？那么，就好好沉淀下来。场上，低就一层不等于低人一等，今日的俯低是为了明天的高就。谓生命的价值，就是我们的存在对别人有价值。被人利用是一件好事，无人问津才是真正的悲哀。
4、女性在职场中的成就，为什么时常略逊一筹？不是专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。期由男性主导的职场环境中，就由男性建立了专有的职场游戏规则。
5、初入职场的新人难以得到同事的信任。哪怕提出了精彩绝伦的想法也会因为资历问题被质疑，新人若能在提出想法前拉一个老员工做搭档就大不一样了，其他同事会因为老同事的存在认真对待你的看法。
6、在职场上打拼要给自己留有余力，如果一味横冲直撞，力争人先，那么在关键时刻很可能后力不济。场是一场马拉松，在起跑线上争第一并无多大用处，在终点获胜才是最重要的。
7、员工激励，必须要考虑员工各种各种的需求，并有针对性地给予激励。果一名领导者不懂得给予员工适当的激励，那么，激励也只能是白费力气。励必须要考虑人的需求，别人需要什么，我们就给予什么激励，这样的激励才是真正有效的。
8、职场的大忌有二，一是马虎，二是浮躁，其本质都属于态度问题，与能力并无直接的关联。度是一个人最重要的资本之一。力再高，态度不好，也难有大成。度是会相互传染的，若企业上下都被不好的态度所感染，毫无疑问，这个品牌将遭致命打击。度决定高度，要想成就一番大事业，良好的态度不可或缺。
9、在一个工作环境里呆久了，熟悉了工作流程，熟悉了周围的人和事，危机感就会慢慢懈怠，习惯安于现状。而，有很多人在一家公司工作了不少年头，以为升职的机会会轮到自己，可惜结果往往不能如愿以偿。
10、学习在今天看来是一个终身的话题，面对日益加剧的职场竞争趋势，只有不断学习有针对性地充电，不断补充新的血液才能满足不断变化的职场需求，避免遭遇淘汰的厄运，驰骋于风云变幻的职场。
11、①守时，是做人的信誉②找方法，不找借口③微笑，让你友好而自信④反省，每天总结自己；⑤敢于担当，错误面前负起责任；⑥换位，考虑对方感受；⑦诚信，培养恪守公信力；⑧控制，善于调节自我；⑨分担，经常也做一些份外事；⑩进取，不消极不懒散。
12、当你遇到各种压力，学会一些简单的心理调节方式是很有必要的。种是转移法，遇到糟糕的事情，把注意力转移到让自己开心的事上，暂时让自己逃离恶劣的情绪。二种是遇到让自己心情糟糕的事，不妨换个角度看问题。
13、无论换到哪个单位，职场大染缸里，总有那么一拨同事，是你喜欢的，有那么一拨同事，是不痛不痒的，还有那么一拨同事，却是你怎么看都觉得不顺眼的。
14、在你的所有职业生涯之中，你都是要警惕自我膨胀，就要告诫自己，你的成功应部分归功于运气，还有他人给予的帮助。的家人、导师、同事、下属以及那些给你指导与机会的人们。
15、职场高人就是痛到肠断能忍得过，苦到舌根能吃得消；烦到心乱能耐得住，困到绝望能行得通；屈到愤怒能受得起，怒到发指能笑得出；急到燃眉能定得住，喜到意满能沉得下；话到嘴边能停得住，财到跟前能看得淡。
16、有人在拒绝升职后可以发展得很好。般来说，他们会向主管表明，自己想在当下这份工作中继续成长，他们会完善自己的技能，为老板解决问题，可以找出新的方法体现自己的价值。
17、做自己人生的主人，就是要能自己控制自己，把握住自己的一言一行，永远让自己向着完美人生的方向前进。制好自己，才能控制好人际关系。
18、职场上要多与比自己强的人打交道，尽量不要与一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。
19、21天形成习惯，85天固化习惯。般将习惯形成分为三个时期：1—7天是发端期。始不自然，不自在，需要强制注意，刻意适应。—21天是适应期。较自然，比较舒服。一不留意，原形毕露，恢复如初。1—85天是稳定期。行云流水，自然而然，毫无刻意，自动运作。
20、别人的事业，也许只是你的一份工作；别人的工作，也许是你的事业！同样一个职场，人和人的态度不同，就决定了彼此的投入不同。以在团队中一味苦干的未必是聪明人，就就业业的撞南墙很有幽默感。队就是一架马车，当别的马都保持协同的步调时，你的奋发反而会被孤立。
21、外表让人赏心悦目的人，并不一定让人感觉很有气质。为气质并不等于外表形象，但是良好的气质却让外表形象更加高大。个人只有在多方面都做好才能提升自己的气质，从而提升自己的形象。
22、首先要有清晰的目标，一个人能走多远取决于他能看多远，要知道心在哪里，收获就在哪里，不能太宠自己，该吃苦就要学会吃苦，吃得苦中苦，方为人上人。工作做好，做出一般人做不出的漂亮结果，就不用担心人会发现不了，尤其不用担心你的领导发现不了。记住，天道酬勤。
23、一个不会从生活中找找并发现乐处的人，生活的意义就丢掉了大半，这样的人得到的再多其实都是少的。样的人，往往也是自私的，干巴巴的，不为人喜欢的。反，有一种人，他们常常可以在困难与苦楚中找到你意想不到的乐处，并由这种乐处悄悄地滋润着他们的生活、心灵。
24、要把对方放到同一个高度来审视。何好的人际关系都让人体验到自由、无拘无束的感觉。果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的脸色行事，就无法建立起高质量的心理关系。
25、女性在职场里，很容易为小事情生气。而，小事情往往是最难分出对正确的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。
26、融入职场环境的手段之一是要学习基本的礼仪知识。场有职场的规则，单纯的讲礼貌是不够的。处其中，一言一行，一举一动都要符合职场规范。仪是构成形象的一个更广泛的概念，包括了语言、表情、行为、环境、习惯等等。
27、职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。你的直属上司则部分掌握你的命运。余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。以，对一个女人而言，事情就变得很简单。要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。
28、LIST分析法。于职业的原因我常常需要聆听学员的感想分享，感到大家总是游离于主题之外。就总结了一个LIST（清单）分享法。istened—听到了什么？I——参照听到的，检讨我做得怎么样？Study—探究什么来提升自己？Timed——提升自我的时效性。照这样的逻辑，哪怕就是一句话，都可以与自己、自己的工作结合。
29、身处一个竞争激烈的职场，职场闲人有着相似的通病：工作没有价值感，前途迷茫看不到出路；职业危机深重，被边缘化，成为了最易被踢出局的隐形人。成闲的原因可能来自主、客观多方面，但最根本的原因是当事者缺乏对自我职业的掌控与规划。
30、新人进入职场上后，绝大多数新人还处于职业探索初期，自己能做什么，想做什么都不清楚，对于个人的职业兴趣、职业能力的了解不够深入，总感觉这也不合适，那也不合适，所以出现频繁换工作的情况。
31、人生没有彩排，且只有现场直播，时间是伟大的作者，她能写出未来的结局。活中，谅解可以产生奇迹。解可以挽回感情上的损失；谅解犹如一个火把，能照亮由焦躁、怨恨与复仇心理铺就的道路。
32、勇敢地表现自己。了上司就噤若寒蝉，一举一动都不自然起来，即使工余聚会，也尽量与上司保持一定距离，怕话不投机，硬装熟络的话，又恐太扎眼。此下去，大家的隔阂肯定会愈来愈深，对你实在太不利。
33、职场中要通过职业取向、商业价值以及职业机会三大系统找出的最佳职业定位及职业。清自己内心的想法，学会调整与沟通，在新的阶段抓住最重要最想要的，牢牢锁定职业目标。
34、交际的目的就是为了能与更多的人进行交往，能够更快地提升自己，能够获得别人更多的帮助。要想让别人喜欢和你交往，就要树立自己的良好形象，用形象采打造出成功的交际。
35、你想仅仅凭着熟练的'技能与勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作起来更轻松。
36、最好的心理师离道理最远，离真实最近。询师最真实，最自由，最不说教，用最符合生命的方式去助人成长。
37、站对圈子是立足职场的根本。
38、爱像一杯醇酒品过才体会其中滋味。解沟通是爱的纽带，真情付出是爱的真谛，相知相恋的日子你我拥有，幸福甜蜜的日子你我相伴。
39、热爱工作。事情，事与情本来就是同一体的两个面。做事毫无情趣，那就变成了苦差事，谁还愿意干呢？纯粹为了情，你就变成了耗费精力，毫无价值，又有谁愿意做呢？做好事情就是既有价值又有情趣，快乐工作，快乐生活。们如何使枯燥的工作变得有趣味，需要我们对工作付出感情，热爱是最伟大的导师，情通理顺。
40、在职场，领导最反感的就是那种任劳却是不任怨的部下，干一点点事情就摆在嘴上生怕领导不知道，假装向领导汇报来显摆自己的功劳。或者把完成工作的难度当成了可以显耀的资本。
41、做人要阳光，有阳光才有彩虹；做事要阳光，有阳光才有透明；交友要阳光，有阳光才有真诚；谈吐要阳光，有阳光才有风采；生活要阳光，有阳光才有幸福；行为要阳光，有阳光才有坦荡；为官要阳光，有阳光才有仕途；职场要阳光，有阳光才有朝气。
42、阳光灿烂走千里，披星戴月不停息，人生忙碌苦与乐，劝你淡漠爱身体。亲朋好友多惦记，失意之时要鼓励，谨记知足能常乐，快乐生活无限期！
43、宋太祖收回地方将领的兵权以后，由皇帝直接控制兵权，加强了自己的权威，这个做法一直为后世沿用。
44、出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。
45、坚持"任人唯贤"，反对"任人唯亲"，这是企业选拔人才的基本准则，但是在实施的过程中，往往会出现很多问题。这是为什么呢？有些公司的管理者担心自己的高职位，害怕更加有德有才的人把自己挤下去。于是，他们就产生了一种"排贤"的思想，所以有些时候那些真正有才华的人，反而不受他们器重。仔细想一想，这种用人制度只会导致企业慢慢地走向衰败，所以选人用人应当"唯才是举"。
46、签约一定要慎重。毕业生就业协议书是一种就业合同，具有洼律效力，签约不可随便。签约时应基本了解用人单位的大致情况。
47、他有罪过被你知道，你认为大大的不对。你直言劝谏，他本唯恐人知，你去揭破，他自十分惭愧，由惭愧而愤恨，由愤恨而与你发生冲突，你又凭空多了一个冤案。你还是不说的好，即使劝告，也以婉转为宜。
48、早激励，晚内省——激励产生动力，内省找出差距和更好的方法！
49、凡是鲜花盛开娇艳的时候，不是立即被人采摘而去，就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时"装傻"：不露自己的高明，更不能纠正对方的错误。正所谓明枪易挡，暗箭难防。
50、只要努力工作，心怀志向，机会迟早会来临。
51、职场中，在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。
52、真正的职场高手，给人的第一印象绝不是谁的人，而是踏实肯干，这种人不管哪个老总都喜欢，也都需要。踏实肯干，并不意味着要傻干或埋头苦干，恰恰相反，你需要把精力放在给人留下做事印象而不是真正做事上。
53、不要总觉得自己付出比得到的多，该你得到的迟早会来到你身边。
54、要想他人对你好，你首先要对他人好。真诚相待但不要刻意相求。不能说职场上交私人朋友都带有目的，要因人而异。但他人对你的反应最终是由你的行为所导致，换言之，要想他人怎样待你，首先是你怎样对待他人。
55、职场礼仪不管上班或开会，请不要迟到、早退。若有事需要迟到早退，一定要前一天或更早就提出，不能临时才说。此外，太早到也是不礼貌的，因为主人可能还没准备好，或还有别的宾客，此举会造成对方的困扰。万不得已太早到，不妨先打个电话给主人，问是否能将时间提早？不然先在外面晃一下。
56、春季不仅是求职的高峰期，也是职场人培训充电的高峰期。同时，要注意选择培训要注意相关性 以修读MBA为例，首先是时间相关，在适当的时间段拿到的证书要有利自己的发展，让自己在相关职位上获得成长。
57、在团队里，是不需要那些独行侠和孤胆英雄，需要的是团队配合，要让每一个员工受重视并尊重他们，要让其觉得公平合理，要其明白，多劳多得，少劳警告，不劳走人的职场生存法则。
58、李万钧：微软最年轻的经理。[xx]年计算机本科毕业时，自觉性格适合做具体工作而非纯粹研究或开发的李万钧基本上没考虑考研和出国，而是选择进入名气很大对他又有吸引力的软件行业的老大—微软公司作为走向社会的第一步。而今6年过去了，回头看他当时的选择，应该说丝毫不逊于考研或出国。
59、初涉职场，正是大施拳脚、一展才华的好时机，雏鹰初啼，许多职场新人都希望能抓住机会，迅速进入状态，尽快得到他人的认可与肯定，一飞冲天。实，初入职场，拥有十足的工作热情与满怀的昂扬斗志，是一种难能可贵的精神，也是事业成功的必备条件，恰当的踊跃表现不仅可以迅速打开局面，为自己的职场生涯锦上添花，也会令自己信心大增，给同事领导留下良好印象。
60、在职场中一定要时刻保持笑容在脸上，亲与力才能大大的提高，并且在为人处事上要谦与与礼貌。话说三人行必有我师，你无论自己多么的有才华，也还是需要听取他人的意见与想法。
61、生活职场中，每个人都有很多角色，不同角色在他人眼中也许有不一样的定义。想说，请不要被他人的定义或是标签束缚，做最闪耀的自己。
62、每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。以赚钱是人最主要的追求。场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活，别被老板忽悠。
63、把朋友的朋友变成自己的朋友，这样自己的朋友圈会像滚雪球一样不断变大，交际网络也会更为广泛。友就是这样不断地积累，不断地结交而来的。
64、相对于人的一生，短暂与长久都是相对的，也是相互影响的。
65、延长工作时间不可取，因为时间是一种有限的资源。相比之下，能量则不同，能量是无限的。能量主要来源于身体、情绪、思想与精神，通过增强体能、保持积极的情绪、集中思想、合理分配精力，我们就能更高效的完成工作。要知道，很多外企是不支持员工加班的。
66、当人们接受一项工作时，内心便产生一种完成这项工作的准需求，完成工作便意味着解除心理紧张，或使准需求得到满足；如果未完成工作，紧张状态继续存在，准需求有待实现。这就是心理学史上著名的"蔡加尼克效应"——完成任务的动机会促使人对未完成的任务念念不忘，并且还会产生要完成它的欲望。
67、最近一直很迷茫，不知道是该在事业上再奋力一搏还是继续安享现状？因为确实对现在的工作状态非常不满意！迫切希望换个更有挑战性的环境，不妄自己的一腔"热血"！可另一方面，懒惰，还有对现在的生活状态并无大的不满，使得工作犹如鸡肋一样！快赐我一个高薪离家近轻松没人管的好工作吧！
68、做的时候就要全力以赴，百分百投入，不达目的誓不罢休。
69、人生本就是一场向前的旅行，谁在前进的路上多看了几道风景，谁在坎坷的途中多行了几步，这些都是活在世上的价值所在。
70、对事业有激情，对员工讲感情，对顾客用热情。
71、"才女"的定位使得徐静蕾迅速与其他女星区别开来，这是差异化营销的惯用手法。
72、责任重于泰山，个人轻于鸿毛。"（阿妮塔·桑德斯）
73、执着胜于资历。"（米契·波来克）
74、人生，要有自己的价值。一个人如若不可以使自己的人生辉煌，但也没有理由使它黯淡；人生可以平凡，但不可以庸俗、堕落；人生不在乎掠取多少，而在于追求过程的完美与卓越！
75、在职场上摔过几个跟头，才能真正炼成金刚不坏之身。
76、那些真心，痴心的话是破败的青春里永开不败的花。
77、是否，你总被别人称为与众不同，好像说什么做什么，都与别人不一样。你很困惑到底是不是需要改变？
78、看看部下是否热爱工作，并把自己的活力灌输给他们，直到他们也有炽烈的热情为止——这就是领导者的首要任务。
79、生命精进的具体路径：在每一个岗位上实现收益最大化，费用最小化。
80、良好的很重要，找到好的单位不要得意忘形，一下子不得志也不要郁闷。无任何时何，不要让心灵都扭曲了。
女下属怎么处理好和男上司之间的关系？
第一，要学会拒绝。不管什么时候都要有自己的原则，生活上要有原则，学习上更要有，当然在职场中也同样需要原则。所以在工作中应该学会服从上司的安排，但其它方面更要学会以诚相待，不卑不亢。拒绝上司并非一定是坏事，许多时候能让上司发现你的成熟矜持和个人的尊严，让他对你产生敬重，也有助于抬高你在他心中的地位。 第二，衣着一定要大方得体。其实每个女人都爱美，喜欢穿一些 时尚 潮流的衣服，可是在办公室就不一样了，你既要穿的 时尚 大方，又不要太过于暴露，这对职场很重要。男上司对女下属的看法往往会走极端，要么特别欣赏，要么看不惯甚至深恶痛绝，这里面，服装也有很大影响。 第三，上司就是上司，下属就是下属，角色一定要分清，不能做朋友。如果和上司做朋友的话很多人都会觉得在办事上就会方便许多，而却可以得到很多特权。其实，这往往是一个误区。因为上司就是上司，即使你们关系很不一般，也不意味着对他可以没有敬畏和恭维。保持适当的距离也很必要，尤其是女下属和男上司。再优秀的人也是普通人，有才华横滋的一面，也会有平淡无奇的一面，距离可以让你在上司眼里显得更完美。 第四，在领导面前你一定要慎重使用你的权力，不能滥用。女性职员都会觉得男上司都会对她们宽容，不管犯了什么时都会化解，所以会把自己手中的权力随便乱用，这对男上司造成很大困难。所以女性职员要牢牢记住，尽管男性领导者对女下属多有宽和之心，但这不等于你就可以肆无忌惮，随心所欲，过分张狂地表现自已，更不可利用手中的职权做一些明明上司不会同意或可能不同意的事情，要做到多请示汇报，及时沟通决定不了的事情，不要对领导者的决策指手划脚，强求他这样那样，对上级的决策一定要尊重，不能顶着过不去，这样做会伤及上司的权利和尊严，从而造成不可挽回的麻烦。 第五，加快学习，提高自己的能力，为你的上司分担解忧。一个领导他不可能做到面面俱到，这或多或少都会有不足的地方。而你作为他的下属这时就要派上用场了。因此，做一名优秀的员工，一定要通晓你职责内的全局情况，成为业务专家，去为上司提供最好的工作服务。这一点，是你和你上司都取得成功的合作基础。 第七，要理解领导，不要随便对领导发牢骚。谁做事情都会有抱怨，都会有不如意，你这时不能见谁就发脾气和牢骚，更不能对你的上司发牢骚。你要知道什么时候该抱怨，不过你不应该经常抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下，你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担，而不是给他增加烦恼，你要敬业，发挥女性的细心和韧劲，坚持不懈、任劳任怨地与上司并肩战斗。
在工作场合，哪怕遇到异性上司， 首先要考虑的是性格差异，而不是性别差异。 因为我们是要合作共事，而不是结婚过日子。
我是女性，经历过的上司几乎都是男性，而他们的领导风格差异极大。举三个例子吧。
刚参加工作不久，上司A是个极内向含蓄、关注细节的人，除了布置工作从来不做其他交流。我这个菜鸟每天很努力地工作，自以为干得不错，却突然有一天被上司的上司叫去谈话：我被解雇了！理由是我不太适合这份工作。那时候年幼无知，一头雾水加满脸泪水地离开。很多年后才反应过来：该不是因为我不够细心，没有达到他一丝不苟的标准吧？可你至少告诉我一声，让我明白啊！原来我和他的关系如此疏远。
几年后遇到上司B，长了一张弥勒佛似的笑脸，十分可爱。作为他的助手，我也深得他信任。在他不遗余力的激励之下，我开始带团队、做培训、进步很快。然而他却是个没时间观念、常开空头支票、 娱乐 有余而极不靠谱的人。 我们的关系是热热闹闹的“兄弟”加战友，超过了普通的上下级。
上司C，是与我共事最久的。老外，虽然娶了一位中国太太却不懂中文。他不像上司A那么内向矜持，也不像上司B那么活泼夸张。亲和温暖，从来不会让人难堪。他也是充分信任我，给与最大的空间和权限。但我也很知趣，该请示汇报的一定不会先斩后奏。我们的关系就是中规中矩、彼此尊重的上下级。
这些都是真实的，当然省略了很多细节。经历过的上司也不止这几位。
我想说的是，在职场多琢磨上司的风格，知道他的要求和底线，尽可能去适应他，才能合作无碍。少考虑上司的性别，尤其不要把性格差异误读为性别差异，以至于大惊小怪。除了需要区别性别的事情（比如去不同的卫生间或者一些体力活儿），不用给自己设限。
当然，如果真的遭受异性上司的性骚扰，那又是另一回事——那就不是处理上下级问题，而是男女问题。
我们最近刚出了一个系列视频《如何从四个方面判断陌生人的性格》，欢迎大家去看看。不光是陌生人，判断谁都可以。
首先，女下属自己要头脑清楚，有原则，既然是上下级关系，就算对方再优秀，再有魅力，不要心存幻想，如可能自己是最特别的那位，或如果对方是未婚，以为自己可能是对方的终结者，以正常的上下级相处，如公事公办。
其次，如果对方对你在办公室聊出格的话题，一定要第一时间就亮明自己的底线，也就是拒绝要乘早，这样的话，但凡是聪明人都知道以后怎么做。
如果你不在第一次就表明底线，对方的试探可能就达到目的了，下一次会有更进一步的尝试，你仔细看看职场生活，大部分都是一步步再试探或挑战你的忍耐力。
此外，一定要懂得以静制动，也就是对方无论说什么，你一定要保持距离，保持清醒。职场任何时候看的，靠的都是实力和解决问题的能力。职场老司机怎么骗小姑娘的套路，不就是这样，说几句好话，许诺什么好处，姑娘信以为真。
如果遇到一个很优秀的男上司，与其春心荡漾，纠结怎么处理，不如从对方身上学习优秀的内容，提升自己。
所以，并没有什么难处理的，难的是春心萌动的女下属，如何平衡内心和现实的差距，心理压力大，无法排解而已吧。
始终记住男女有别这一观点，女下属跟男上司应该保持工作关系，工作跟生活必须分清楚。
人都是有七情六欲，关系的转变很难去控制，情若能自控要心何用。只保持工作关系，不要把个人 情感 参与进去，这样方能长久，工作之外的生活中可以加入自己的 情感 。
大多数企业单位都会严禁办公室恋情吧，这也是有一定原因的，因为工作的时候如果加入了私人感情，不仅对双方发展有影响，私人的情绪还会影响工作效率。一旦把握不好两人都有失业的危险，严重还会导致公司严重损失，得不偿失。
大学女同学今年也就28岁，长得还挺漂亮至少也能打75分吧，跟她关系还不错，在同一个城市工作。这个女同学单身，她的上司三十五岁，已经结婚，工作能力很强。女同学由之前的欣赏慢慢变成了喜欢，由于工作经常接触，互相有了好感。他们开始约会，世界上没有不透风的墙，被上司老婆发现他们之间的暧昧关系，跑到公司大闹一场。最后的结果跟电视中一样，女同学辞职了，他的上司也因为这件事被公司降职降薪，由于对公司做出了贡献所以没被开除。当然他们两个人的也到此结束，两人也互相删除对方。就是因为没能够正确的对待女下属与男上司的关系，最后两败俱伤。
假如女下属与男上司都是单身，也是需要保持一定的距离，如果两个人真的是相爱，那么必须有一个人需要离开，或者换部门，否则因为他们私下的感情会影响工作上的决策，已经感情影响工作的判断，公平性等等问题。
假如女下属与男上司都有家庭或者一方有家庭，更要保持距离，只限工作上的交流，私下交流也需要一定的距离，职场上有多人背后盯着你，一不小心，闲言碎语便会满天飞，最后影响家庭的和睦，更是影响工作的开展。
在工作中，本来男女接触就容易产生一些 情感 ，如果不正确对待，或者没有把握距离都会带来一定的伤害。所以应该做到:
1、男上司与女下属的交流只限在办公室，只聊工作问题，不聊私事。当然领导关心下属是需要的但对每个人要一样，并且在公开场合下进行，切莫私下去关心。
2、两人的相处，尽量在公开场合下，避免在私密空间相处。
3、控制各自的感情，工作是工作，生活是生活，不要混为一谈。
4、如果两人之间一旦产生私密感情，必须要走一人，切不可两人在同一办公室。
5、平常的交流，不要带有比较暧昧的言语，请用职场用语，虽然会显得生分，但是这样更利于工作的需要。
这样的关系还是比较难的，如果上下级关系太好，会被人说三道四，如果关系过于疏远，会让领导觉得你不合格。其实最主要的就是需要看个人对原则的把控，一个有原则的人会更好的去控制拆之间的距离。
希望大家可以批评与指正，可以有更好的建议。
首先你要有工作能力，没有能力你就是个花瓶，谁都可以来蹭蹭。别说性别歧视，这点男下属女领导也是一样的。
其次你要有主见，懂得拒绝。人和人之间的相处，是通过持续不断的信号交换来体现的，你不懂得拒绝，一味隐忍，就是给对方“可以更进一步”的信号，上面答友给的“明确表明名花有主”是比较合适的拒绝方式，当然根据领导性格不同也可能出现对方恼羞成怒给你小鞋的可能，这时没必要抱怨，这是题主既然决定不想找男票却在入职之初没有打消领导念想的后果。如果有下次求职，请务必记得不要再漏了这一步。
最后，及时止损。如果感觉领导对你的骚扰已经到了难以容忍的地步，不要犹豫，离职。有条件的话，报警。这里的有条件，是指基于你对领导在行业内的影响力的判断，认为报警不会对你未来的求职甚至人身安全产生影响为基准。当然从保护其他女同胞的角度报警是应该的，但也要考虑自己的安全不是？这方面涉及价值观差异，就不多说了，大家见仁见智。
补充，题主在自我保护方面做的还是可以的，这里主要是面对其他职业女性。另外，机会总是青睐有准备的人，建议平时就做好自我保护，等危险来临了再想办法就迟了。比如健身、学习防狼术、准备防狼器具、避免单身去不安全的地方（最好不去，毕竟单独一个男同事有时解决不了问题）、不与非家人的异性单独相处（有的男同事只是看起来可靠，平时没有犯罪机会罢了，轻易相信外人就是作死）、外出时目的地、路线、同伴身份让亲友知晓等等，这些不仅适用于职场，其他时候也有用。
补充2，想到哪说到哪啦，题主说的故意扮丑没有必要，这样能让菜鸟没胃口，但看穿妆容和衣服判断长相底子好坏身材好坏性经验多寡好不好上手之类的连我这样正直善良的仓鼠都能做到更别说老司机了，所以这样并不会减少老色狼对你的骚扰。更何况，衣着打扮的随意或者颓废感会给色狼一种你心神不定容易突破的错误信号，这才是真正的“苍蝇专叮有缝的蛋”！要想减少骚扰，表现得更自信、更有主见、更具攻击性才是最好的。
补充3，对于那些宣扬“性骚扰是女方穿太骚乱放电勾引男人‘苍蝇不盯没缝的蛋’”的，我想说，你们给色狼洗地这么熟练，其实你们就是色狼吧？做了坏事本能地甩锅？其实呢，色狼这种生物，和狼有个共同点，就是他们会观察每个出现的潜在目标，从中挑选看起来好欺负、没后台、朋友少、缺乏主见、不容易报警、倾向于隐忍、容易被胁迫的女性（反过来如果有女色狼领导也是一样的），因为指挥他们的是下半身，所以他们通常没有一个固定的标准尺度，而只是依据本能和经验挑选风险最小的那一个。所以从根本上‘苍蝇不盯没缝的蛋’，而是‘苍蝇挨个叮过一遍后专注叮壳最薄的蛋’，并非被骚扰的女性做错了什么，而只是她相对容易得手而已，这个女性离开了或者变得自信强硬了，原本第二容易得手的女性就会成为新的目标。所以，错的不是受害者，而是色狼。
近而远之，远而近之
工作出色，打击好色
拥护聚会，拒绝私会
礼尚往来，摒弃单来
首先清晰性别界限。有些玩笑不能开，有些礼物不能送，有些场合要避讳。
比如容易产生暧昧的礼物，香水啊，皮带，内衣等平时不谈论，更不要考虑送给对方或者接受对方类似东西。
单独唱歌、喝酒的场合尽量避免，有什么工作公司谈、白天谈或者商务休闲比如星巴克谈。
另外，和其他女性员工一样，和领导保持合适距离，不近也不远。做好自己工作，把工作时间和个人时间安排好，让别人知道你是非常有界限的一个人。
一，举止大方，专业
有专业素养避免态度暧昧或过分热情
二，尽量不要独处
如果可以，尽量不要单独跟男上司呆在密闭空间里，不得已时注意自己的言行举止，一方面体现自己的素质和专业，另一方面展现了自己的沉稳踏实的性格利于职途升迁，还可以抑制上司的骚扰
三，防止猜测
如果需要长时间久留，可以打开门或保持走动，可以抑制别人的猜测，防止其他同事因为误解而对自己孤立
保持好上下级关系，做好你自己分内的事，远离对方的私生活，多做少说。最好别说暧昧的话语。保持好良好的心态就行了，加油！
【叶伟说职场，助你成伟业】 2019全球女性创业大会上马云说：“把事情做到要靠男性；把事情做好，靠女性；把事情做妙，要男女一起干。男人不管多厉害，离开了女人，啥都不是。我们希望这个世界男性和女性能够平衡，我们希望这个世界更加美好。 我羡慕大家、佩服大家，希望下辈子能够做一个好女人 ”。
阿里巴巴做为中国最理解女性的 科技 公司，这与阿里是一家女性当家的公司不无关系。马云从不讳言， “没有女性，就没有阿里巴巴。” 做为阿里巴巴十八罗汉之一，马云最得力的助手一一 彭蕾 ，被誉为全球互联网公司最具影响力的三位女高管之一。曾经说过一句让所有领导们都大为赞赏、并疯狂转发的言语：“ 无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个--帮助这个决定成为最正确的决定。”
彭蕾短短30余字，包含了 对公司领导马云的无限忠诚，以及排除万难都要将领袖英明（或不英明）决定坚决执行到底的强悍执行力 ，怎能不让领导们为之动容 ？
在如今，女性在 社会 中扮演的角色越来越丰富丰满。 身为女性在与男上司共同工作中，不仅应该将工作干得漂亮出彩，更应该为上司增值加分，为其分忧解压，体现自我价值，还应该在处理关系时，不卑不亢，以女性独有的温柔细腻、果敢魄力来诠释自我价值。
一般来讲，女性与男上司相处，往往比男性上下级相处有一定的优势。如异性间的亲和力就是男性下属所不具备的。当然女性也不能滥用或依靠这类优势，要懂得职场中还有许多上下级相处的规矩。 一名优秀的女性总会善于发挥女性的优势，并知道与上司交往合作的成功法则，使自已的行为准则更受赏识认可。 所以在处理好工作人际关系上要把握好3个关口：
在男上司眼中，女下属会被视同姐妹，在有男子气和人情味的男上司身上，他们总是会对女性给予呵护和关爱，而女性的身份又让我们对男上司没有威胁感，他们自然也没有特别的警惕和防范，这样更便于我们沟通思想、提出建议、请教问题、申请任务或职务等。
作为 女性要充分利用这种优势，把握好时机，增进上司对我们的了解与能力的认可，增加信赖，拓展更广阔的职场工作环境 。这对我们未来的发展大有益处。
上司每天工作繁重，需要考虑解决的问题有很多，我们关注自身50%的事情而上司只能关注5%，此时就需要我们 成为所从事岗位的专家，独挡一面，为上司提供有价值的信息，让上司快速做出决策，为领导分忧解压，提供增值。 上司也会由于你的存在而少操一份心，留出更多的时间去做要事。
这一点是你和你上司取得成功的合作基础。对于上司交办的或咨询的事宜，不可草率马虎，敷衍了事，而应提高交付能力，以超预期的结果给予上司及时的反馈，为上司弥补弱项。
在职场中， 我们的首要任务就是干好本职工作，为领导减轻压力，减少负担，所以我们要用女性的细腻与韧劲，坚持不懈，任劳任怨的和上司一起并肩作战。 让上司感受到我们对工作的热情与激情，对他们的忠诚与跟随。
对上司交代给我们超出工作能力范围的事情，要及时沟通并合理拒绝，千万不可硬撑，导致口碑和形象受损。否则你的努力和付出不仅得不到认可，还会带来毁灭性的失败，千万不要为面子而承诺。
【总结】总之，身为女性，有其细腻柔韧的一面，更有其做事的魄力与果敢，在与男上司相处中，要把握人际关系中的三道关口，体现价值。 做到在适应上司性格的同时，坚持自己的原则并保持正直，那你就能做到向上领导。 与上司坦诚沟通，提供增值，为其分忧解压，这些都能够令上司深为拥有你这样的下属而感到轻松愉悦。聪明的女性对待上司，会用心经营这层关系，成为人际关系的高手，从而借力实现自己的完美人生。
怎么处理好女员工与男上司的关系
一般来讲，女性在机关大多与男性领导接触较多，女性与男上司相处，往往比男性上下级相处有一定的优势。比如说异性的亲和力就是男性公务员下属所不具备的。当然女性也不能滥用或只依靠这类优势，还要懂得机关职场中还有许多上下级相处的规矩。一名优秀的公务员总是善于发挥女性的优势。并知道下上司交往合作的成功法则，使自已的行为准则更受赏识认可，所以在处理好工作人际关系上要把握好5个关口：
直率亲切地与男性领导交换意见
在男性上司眼中，女下属常常被视为姐妹，有男子气人情味的领导者对她们总有一些特别的关爱和呵护。只要你不是那种不近人情、对上司没有好感的女性，那么你尽可以放松心情，大胆直率接近这种上司。女人身份往往不会显出对上司的攻击性和威胁性，男性领导也不会对你有特别的警惕了防范，这就是你便于与领导交流思想，请教问题，提出建议，请求任务或职位的良好优势。男上司更喜欢大方明快的下属。所以作为女公务员应该把握好优势，利用好时机，增进上司对你的能力的了解和赏识，这对你的进步和发展大有益处。
在上司面前要慎重行使你的权利范围
女性公务员要牢牢记住，尽管男性领导者对女下属多有宽和之心，但这不等于你就可以肆无忌惮，随心所欲，过分张狂地表现自已，更不可利用手中的职权做一些明明上司不会同意或可能不同意的事情，要做到多请示汇报，及时沟通决定不了的事情，不要对领导者的决策指手划脚，强求他这样那样，对上级的决策一定要尊重，不能顶着过不去，这样做会伤及上司的权利和尊严，从而造成不可挽回的麻烦。
尽快熟练业务，为你的上司弥补弱项
作为领导者，他的职位越高，思考的范围就越从深专向宽泛扩展，他的决策常常是从宏观上定位从大局上着眼，而下属投入50%的时间、精力去关注的事情，可能你的上司只关注5%。因此，做一名优秀的公务员，一定要通晓你职责内的全局情况，成为业务专家，去为上司提供最好的工作服务。这上点，是你和你上司都取得成功的合作基础。上司咨询的业务，不能马马虎虎，敷衍草率，上司要材料，你提供不出来，问工作进展，你一问三不知，这样不仅伤害了上司的面子，你自已也会陷入困境和僵局，为发展留了了阴影。
对上司承诺在有度，诚实说出“我不懂”
在某段时间内，如果工作问题未超出你的解决能力，你可以依靠自已的力量使问题得到解决。但是如果知道自已不行，切莫硬着头皮勉强去做，在必要的时刻要敢于退却。如果领导者交给了你一项超出你能力的任务，你经过分析考虑，知道自已无法按照规定的最后期限完成，你就要明确地说出来，说得越早越好。因为这样一来，你可能还有时间避免失误和最后出现的残局。否则，如果到最后时刻，你的付出和努力不但得不到承认和同情，甚至会给你带来毁灭性的失败。不能做的一定说明理由，千万别为面子而承诺。
另外，对一项新接受的工作，有哪些问题是你所不知道的，你一定要对上司如实相告，不能不懂装懂。在你与上司的工作关系中，有时最有用的一句话可能就是“我不知道”。不要为了证明自已而去装懂。这样的后果常会使一个人最终的尴尬比暂时的尴尬要高出十倍。上司可以容纳一个坦诚地说“我不知道”的下属，但不会接纳一个打肿脸充胖子的伪善的下属。
正确了解上司，不要老对上司发牢骚
你要知道什么时候该抱怨。不过你不应该经常抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下，你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担，而不是给他增加烦恼，你要敬业，发挥女性的细心和韧劲，坚持不懈、任劳任怨地与上司并肩战斗。上司并非不知道你的艰辛和努力，你的牢骚对你的发展和重用无任何受益，而最亏本和最可悲的是，如果你为上司辛勤效劳后，却又对他大为不满，你会前功尽弃半途而废，最后，直至影响你的前程。
需要自已加强的是要了解上司的工作风格和秉性，如果做到了这一点，你就能避免许多挫折和不快。要知道，经常发牢骚的一个公务人员最不成熟的表现，它会影响一个人的境界和良好的形象。领导者最不想听到的是经不起考验的人的不良之言。
记住了以上五点，你会免走误区。自
好了，关于四十名男性慎重三大弱项和四十岁男人的弱点的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题！