实验室高效运营管理呢 （实验室运营支持）

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怎样才能提高实验室管理水平？

在实验室的质量管理过程中，离不开人、机、料、法、环这些决定性因素，可见人是首要起决定性作用的，人的积极性和执行力直接影响质量管理的效果，上到管理层的重视，下到技术人员的执行力，直接影响质量管理工作的开展。大多数实验室的质量管理工作都存在通病，质量管理体系形同虚设，好像都是为了应付实验室的评审，只要评审通过了，就觉得万事大吉。然而质量管理不是一朝一夕就能做好的，必须靠平时的积累，夯实基础，方能确保管理体系的持续运行。如何杜绝质量管理体系运行中出现的问题，进一步提高实验室的质量管理水平，是监督机关和实验室最基本的要求，现结合平时的质量管理工作，谈谈自己的看法。

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一．领导重视，全员参与

根据ISO/IEC17025《检测和校准实验室能力认可准则》的有关规定，应由分管实验室工作的领导挂帅，无论是领导层还是一般员工，都要参与到体系建设的过程中来，领导层起决策、支持、协调作用，全体员工的参与，可以集思广益，有助于增强他们的责任感，而且从一开始就培养了他们的质量意识，主人公意识，对以后能持续顺利地执行体系的各项要求是非常有利的。领导的重视，也体现了实验室的凝聚力、执行力和协调能力，有利于资源的合理调配，如从人员、仪器设备等方面满足了实验室的需求。

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二．建立质量管理专职部门和人员

质量管理部门在整个质量管理体系的建立和运行中，起到桥梁和纽带作用，然而，现实中大部分实验室没有专职的质量管理部门，只是由检验人员兼职质管，这必然存在一定的不足，因为检验人员只懂技术而缺乏管理经验，往往不能面面兼顾，他们的身份决定了他们无法协调部门与部门之间的关系，其弊端不言而喻。有了专职质量管理部门，赋予了他们能够行使一定的权力，也有了领导的“撑腰”，管理和协调作用大不一样，他们可以大胆地开展工作，负责组织体系文件的编写，并确保在运行中不断完善和持续改进，从而达到优化的目的；组织开展管理体系内部审核，负责制定内审计划，定期进行内审，及时检查和评价实验室的质量体系是否符合认证认可准则的要求，对于内审发现的不符合项，组织各责任部门制订整改计划和方案，采取纠正措施，并及时跟踪验证。

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三．加强培训和质量监督

通过制定适应于实验室的质量管理体系，明确了质量方针和质量目标之后，实验室可以组织开展多种形式的培训，如外出到兄弟单位参观学习取经；派员参加培训机构举办的实验室认可、资质认定相关内容的培训班；邀请这方面的专家对员工进行内部培训，进一步提高他们的质量意识和业务水平，使他们加深对质量管理体系的认识。充分发挥质量监督员的日常监督作用，做好日常监督工作，包括人员、设备、材料、方法、环境、样品和原始记录等方面，及时发现问题，及时加以纠正，保证检测结果和质量得到有效控制。

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四．加强内部质量控制

实验室每年都制定了内部质量控制计划，定期开展空白实验、平行双样、留样再测、人员比对、加标回收等多种形式的内部质量控制试验，对质控数据和结果进行综合、统计、分析、评价和总结，编写《内部质量控制结果数据分析与方法评价》等资料，全面系统地总结一年来开展质量控制工作的情况。通过经常性的质量控制，进一步提高了实验室的检测能力和技术水平。

五．开展能力验证和质控考核

积极参加上级业务主管部门开展的实验室间比对和质控考核，通过内外部质量控制，保证了检测结果的准确可靠。能力验证是证明实验室技术能力的必要手段和重要依据。在能力验证相关项目上获得满意的结果，能够证明实验室的技术能力，提高信誉与知名度，加强客户的认可和信任。能力验证活动中实验室通过对日常相关的检测方法、质控手段、报告的检测结果进行复核和验证，丰富了检测人员的经验，提高了检测人员的技术能力；通过与同行机构间的实验室间比对，能够客观评估自身水平并寻找差距，更好地促进实验室的能力建设。

如何提高实验室的管理水平

一、严格遵守“公司实验室管理总则”。

二、每位实验室成员都应以主人翁精神参与实验室实验室高效运营管理呢的建设与管理，积极参加实验室的各种活动和公益劳动，自觉维护本实验室的声誉。

三、对所有违规人员和行为，本室将进行登记，屡教不改者，从重处理。

四、实验室内严禁吸烟、喝酒。

五、不准在实验室大声喧哗、随地吐痰、打闹、讲粗口和吃带有味道的食物。

六、未经许可，不得随意带实验室高效运营管理呢他人进入本实验室。

七、爱护仪器设备，节约用水、电及实验材料等，注意安全。

八、室内设备仪器不得擅自拆卸、挪动，与本人实验无关的设备不可随意开启。

九、实验仪器的使用要严格遵守操作规程，并认真填写设备使用记录，设备存放应做到整洁有序，便于检查使用。

十、 必须注意实验安全，加强安全防范意识。

十一、注意公共卫生，不准随意丢弃杂物废纸等，影响实验室环境卫生。

十二、 高温、高压等易燃易爆实验，需要特别注意安全防范。

十三、最后离室者，做好安全检查，检查仪器电源、空调、水、气瓶、门、窗等是否关好，并在最后离室登记簿上签名。

如何保证实验室质量管理体系有效运行

一是要统一思想，提高认识；

二是要开展宣贯，组织学习质量管理体系文件，掌握文件要求，体系文件包括实验室质量管理体系文件、上级有关法律法规、本单位的相关规章制度；

三是要严格按照体系文件要求开展工作，按昭质量记录控制程序要求做好质量记录；

四是要做好年度内部质量审核和管理评审，及时发现并纠正不符合项；

五是要抓好体系文件控制、外来文件控制、质量记录控制。

LIMS对于实验室管理有什么意义？

实验室信息管理系统LIMS是结合管理制度，通过信息化手段提高信息的一致性和准确性，帮助各个管理者在LIMS系统管理的各环节中协同处理，信息共享，LIMS在高效运营管理，质量、数据追溯等方面具有强有力的优势。成都青软青之专注LIMS研发十余年，能结合实验室实际的业务需求与实际应用，并结合实施经验，建设制定详细的实施计划，采用先进的青之LIMS软件，为检验业务流程与质量管理提供帮助。通过配置产品质量标准，实现了质量信息可控、可追溯、生产过程自动化、集成化。不仅提高质量信息的传递效率，还提高了实验室整体的工作水平。

实验室信息管理系统LIMS可帮助检测机构达到以下目的：

1. 促进机构信息化管理改革。

实验室信息管理系统LIMS实施将为机构进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来可观经济效益和管理效率的提升。

2. 调度的自动化。

实现以短信、邮件等方式自动通知到工作人员和相关领导。搭建信息、维修、保养知识库。管理人员可以随时查询任何一台设备卡片信息、历史记录、近期保养计划等；并且将设备的日常维修记录，动态维护到系统知识库中。

3. 管理“透明化”。

作业管理 “透明化”：LIMS系统可查看整个作业流程的全过程，以及每个工作人员月度、季度、年度的工作数据。

4. 提供管理决策支持。

利用大数据手段，分析系统提供的各种数据报表，助力管理层进行决策。

如何做好企业实验室管理？

管理实验室：一要完善硬件设施；二要完善软件配置，制定相关制度，完善相关程序和管理措施；三要抓好人员技能培训；四要抓好检测数据考核；五要随时对实验室系统进行评价和测评；六要定期对试剂、药品、器具、设备进行检验校订；七要与同行业做好沟通并进行样品交流。八要严格数据报出管理，做到考虑周全，结果具有代表性原则。九要定期换岗、考核。

好了，关于实验室高效运营管理呢和实验室运营支持的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题！