让我们再深入些 （想要,给我好不好）

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领导力发展

1、领导力发展要素 （一）积极进取 努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性。在一些国家，高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性。

2、第一，领导力发展的成熟度不高。这体现在企业主要通过培训来提升领导力，而培训通常又是给予员工福利的一部分。

3、首先，领导力从下往上讲可以分为：领导自己领导他人领导“领导者”领导组织。我们可以把这想像成一个金字塔模型：基础是自我领导，上一级是影响他人，再上一级是创造更多的领导者，最顶端则上升到战略和远见的高度。

4、领导力发展中心的培训内容有：信念力一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大企业家的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。

5、任何事物都是共性与个性的统一，一般与个别的结合。每一个领导者的领导力发展，也是如此。

6、要进一步整合监督资源，加强纪检、财务审计等部门的配合与协作，及时搞好交流沟通，形成监督合力，完善监督体系，进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。

深挖:为什么是我在吼叫,我们要寻找更深层次的原因

经过认真观察和总结让我们再深入些，让我们再深入些我发现在日常生活中，我们吼叫孩子，可能是因为： 一是可能因为家学渊源。 父母是孩子的第一任老师，家庭是孩子的第一所学校。

还有一个大吼大叫的心理原因是来自于愧疚、羞愧的心情。

第一个原因，压力过大。我们讲过一本书叫作《感受爱》，那本书里讲过一个道理：当一个人压力过大的时候，所有事物都容易使他愤怒，他体会不到眼前的美好，体会不到那里边的烟火气。第二个原因，叫作触发器效应。

有哪些让我们深省的话?

1、羡慕那些有故事的人，谈及自己的阅历总是振聋发聩，发人深省。不像我，活了这么久 ---一个帅字竟然贯穿一生。 每当遇到别人问路的时候，我都是瞎指。

2、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了，你会烦，会痛，会厌，会累，会神伤，会心碎。实际上，到最后，你不是跟事过不去，而是跟自己过不去。无论多别扭，你都要学会抽身而退。幸福是一种心态。

3、发人深省的报告会让他们雇佣到有才能的人。 对我来说，这是一次发人深省的练习。 那张图片发人深省，特别的是能让人立即联想到最近的纽约。 不过，抛开宏观经济论点不谈，泰勒的论文对于当今的市场可谓发人深省。

4、别说我脾气不好，在这个世界，我不保护自己，谁保护我。发人深省的句子 没有专注力的人生，就仿佛大睁着双眼却什么也看不见。让你难过的事情，有一天，你一定会笑着说出来。

5、与对痛苦的过度补偿相比，真实的幸福当然看起来很卑劣。当然稳定看起来也没有不稳定那么壮观。心满意足从来没有反抗苦难所具有的外表迷人，也没有抵挡诱惑或者被激情或怀疑打败来得栩栩如生。幸福从来不豪华。

茨威格祭:2月22日,他与我们曾如此亲近

1、年2月22日，茨威格及夫人于巴西去世，巴西总统下令为这位大师举行国葬。 “死亡不是一件比绝望差很多的事情”，或者说“死亡不是一件比活着差很多的事情”，不知道这样说茨威格是不是合适。

2、年2月22日，奥地利作家斯蒂芬·茨威格在寓所与自已的妻子一起服毒自杀，时年61岁.　对于茨威格来说，选择自杀结束生命的理由是：“我精神的故乡已经毁灭。

3、病理学家认定他们是在中午到下午的4点钟之间死去的，服用了巴比妥，警察发现时，茨威格与妻子拥躺在床上，一瓶矿泉水放在床边的桌子上。一代文豪就这样离开了这个世界。

4、斯蒂芬·茨威格（Stefan Zweig，1881年11月28日—1942年2月22日），奥地利小说家、诗人、剧作家、传记作家。

5、这时他才把父亲的逝世消息向自己的亲信们透露，为了先发制人，能一举消灭所有图谋篡夺王位的人，于是挑选一支精兵，亲自率领，奔赴亚德里亚堡。

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