海康威视在下一盘什么样的棋 （海康威视还有上涨空间吗）

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南京没有多少大型上市公司，杭州却很多，为何差距如此大？

杭州在2000年左右因为阿里巴巴的成立, 衍生了一系列阿里系公司. 杭州不只有阿里巴巴, 杭州去掉阿里巴巴, 其他上市公司市值还是可以排在全国第五名。 （算上阿里巴巴海康威视在下一盘什么样的棋，杭州上市公司排4:京沪深杭）

另外杭州是浙江省会, 浙江人本来就喜欢创业. 包括温州,宁波,义乌等地的民间企业异常活跃.

所以有句话: 民富不过浙江.

浙江人的性格是喜欢闯荡,拼搏的, 有点类似犹太人.

浙江目前也是民营大省, 造就了成千上万的中小企业. 而这些企业慢慢做大, 就会把企业总部放在浙江省城杭州.

创业才会创新, 创新才有未来.

而南京近年来并没有大的变化, 缺乏创新精神, 所以也没有几个像样的创新型公司. 南京更多的是发挥省会的优势: 教育,医疗,交通. 而经济上发展滞后, 很多企业还停留在传统的产业模式.

这也就是为何杭州一个阿里巴巴的市值是南京所有公司市值总和的2.5倍的原因.

杭州即便去掉阿里巴巴, 其他公司市值总和也是南京所有公司加起来的2倍左右.

杭州的高速发展是有目共睹的. 杭州的GDP虽然不高只排在全国第十(南京第11), 然而按照目前的发展增速杭州会在2017年年底超越成都武汉重回全国第八. 五年后进入第六左右. 然而GDP是人口和加工制造业带来的生产总值, 这些并不一定直接回报给市民. 就比如苏州大部分的加工制造业产生了很多生产总值(GDP),然而这些大多不是苏州本地品牌,只是为他国委托加工,赚的钱被老板带走了. 而工厂里的机械生产只需要庞大的操作工就可以了。

杭州的GDP主要是 科技 企业带来的, 杭州滨江区汇集了大量的上市公司和高新 科技 企业. 因此杭州流入大量高 科技 人才. 这些高 科技 人才大多本科硕士毕业, 收入颇高. 进而大量 科技 人才也推动了杭州的发展.

杭州2022年举办亚运会, 这两三年集中修建地铁,高铁,扩建大型基础设施等, 2022年杭州的交通等基础设施会在现有基础上完善5倍. 届时杭州的发展会更上一层楼.

现在海康威视在下一盘什么样的棋，上市公司中的佼佼者有这样的特征：跟紧时代趋势、发现时代需求。

杭州大型上市公司数量上超过南京，最大原因是当地的民营经济更活跃。核心竞争力这事，先知先觉先干，才能成本更小、体量更大。民营企业有这方面的优势。

作为浙江的政治经济文化中心，杭州的定位包括但不局限于：长江三角洲城市群中心城市之一、长三角宁杭生态经济带节点城市、中国重要的电子商务中心之一。

杭州集中了很多浙江优秀企业，成为他们的总部所在地，比如阿里巴巴、吉利 汽车 、万向集团、康恩贝、苏泊尔、贝因美等等。尤其是受阿里巴巴体系的带动，涌动起浓厚的创业潮流。

要知道，龙头的带动效应是非常巨大的，在阿里巴巴的带动下，杭州已经成为一个非常重要的创新中心，在杭州的未来 科技 城，汇集了数百家 科技 创新中心。量变引起质变，当足够的基础小企业，又会成就大批的具有强大竞争力的企业。也就是龙头带动创新；小微企业漫山遍野，其中又会源源不断涌现出新的龙头，这是一个良性循环的过程。

从以往的经济发展模式看，南京国企发展实力较强，浙江民营经济发达。2017年，南京最赚钱的上市公司是江苏银行，去年净利润达120.16亿元。但比起阿里巴巴，显然还不是一个级次，去年阿里净利达到了578.71亿元。

但南京的经济发展显然也在努力追超这一块。2017年，南京民营经济增加值突破5000亿元，GDP占比达4成多，这是非常不错的表现。而且南京还定下目标，十三五期间，民营经济GDP占比要达到55%的目标。

此外，南京的重点布局的战略性新兴支柱产业包括：集成电路、新能源 汽车 、工业机器人、航空航天装备、生物医药、节能环保新材料以及软件和信息服务业、金融和 科技 服务业等。而且，千亿级新兴产业集群已经达到了6个，后续发展潜力也是不小。

最后说下，杭州与南京的GDP值相差不大，排名基本是紧挨着的。2017年，杭州的GDP值为12556.2亿元，南京的GDP值为11715.1亿元，在26个省会城市排名中，分列四位与五位。

放在所在省范围内比较，江苏上市企业与浙江上市企业总量差不多，都是300多家。

上市公司就是城市强了吗海康威视在下一盘什么样的棋？有一个阿里爸爸 就无敌了？带了一些阿里爷爷 阿里奶奶 阿里姐姐 阿里妈妈就秒天秒地秒空气了？了解一下，福布斯中国大陆商业最佳城市排行榜，上海，广州，北京，南京…（杭州第10）世界城市影响力前100强，中国大陆7城，南京世界第88，杭州远远落后。世界城市综合排行：南京二线，杭州三线。最新社科院三份中国城市经济，宜居，综合竞争全部前十的只有香港，广州，南京。…其他不讲了。综合实力，任何方面都需要考虑进去。政治地位，南京超杭州。军事，东部战区司令部南京…杭州？…商业，引以为傲的杭州大厦17年销售额仅仅只是德基的1/3，当然，杭州电子商务厉害，但高端商业，杭州还是不够看的。教育？不用比吧，南京。医疗，南京37个三甲，杭州25个三甲。城市规模，虽然杭州市区1.6万，南京只有0.6，但南京城区建设远比杭州要集中，大。轨道交通：南京10条地铁运营，杭州3条。机场：杭州吞吐量大于南京。高铁枢纽辐射路线和运量，南京完胜杭州。GDP杭州略高于南京，人均低于南京。工业，南京是军工各种高端装备的制造城，杭州以轻型为主，可以说在质上面也不在一个级别。 旅游 ，杭州略强于南京。…国家定位南京特大城市，杭州1类大城市。一个城市的综合实力，说穿了就是底蕴。可以说是南京远胜杭州。杭州是和合肥苏州一个档次的。与南京比还是不够看的。

在江苏，南京是江苏政治、文化中心，但是经济中心不是南京，而是苏州！

杭州能发展这么好，互联网带动起到了很大的作用，当然原先杭州就有娃哈哈、吉利 汽车 、万向集团、昆仑控股等等著名的传统企业，除此之外就是以阿里巴巴、蚂蚁金服、网易等互联网巨头领衔的 科技 公司。而南京的话，有苏宁、途牛、宏图高科等等著名的企业，但是跟杭州比起来确实有比较大的差距。那么到底是因为什么呢？

你得有个马云

要想带动一个城市、乃至一个省的经济发展，你得至少有一个领袖级别的企业家，在南京很显然比较匮乏这样的人物，即使是苏宁董事长张近东这样的企业家，依然缺乏特别强有力的号召力。

在杭州，有马云、丁磊、宗庆后、李书福、郭广昌等都是企业界具有很高江湖地位的企业家，尤其是马云、丁磊、郭广昌都是号召力很强的企业家。加上浙商的影响力，这是南京企业家圈子所不能及的。

有了有号召力的企业家，又有几个人能打造出阿里巴巴、蚂蚁金服、网易等等众多的龙头企业，这对于企业家的胸怀、格局、战略眼光都具有极高的要求，放眼全国，马老师这样的世界级企业家，也就寥寥数人，何况乎一个小小的南京。

你得有好政策

别说南京，就是上海都还是吃着早些年的企业老本，以及作为金融中心，和我国最先发展的大都市，吸引了很多金融企业、以及世界500强来入住。然而新时期的城市增速靠什么？可以说互联网起到了很大的作用，但企业能够做大做强与企业本身有关，也与政策有很大的关系，杭州就有好政策，南京就差一些。

南京与上海一样，不缺人才、不缺资源，但是缺少好的政策。上海因为是国际大都市，经济最发达，所有对于创业型小企业没有太多优惠政策，南京也如此！但是杭州不一样，阿里、网易建几个大楼，杭州市政府批地减轻税收，并且对于企业的长期发展做了很多政策优待，这在全国都是领先的。

因此，杭州能够发展起来，尤其是在互联网时代，北京、深圳、杭州能成为互联网三足鼎立的形势，天时地利人和缺一不可！

吹牛都吹成不要脸了，杭州和南京两个城市经济总量差不多都是一万多亿，哪来的杭州企业经济是南京的两倍？全国民营企业排第一的是华为，第二的就是苏宁，杭州去除阿里，那还有什么企业经济总量了！还能超南京两倍！这不就是胡扯吗？浙江这几年有点发展，立刻神吹的水平超过韩国人了！什么宁波超苏州，杭州超上海，整个浙江省的GDP比江苏差了3万多亿啊！这个差距规模，不是靠吹就能弥补的！浙江人做生意首先就是利用虚拟经济，拼命上市，圈到钱！这才是根本！

南京 历史 上都不重商，也就留不住商，所以没多少大型民营上市公司很正常，除了被马云投资的苏宁云商外，很少有大型民营上市公司。

南京人骨子里看不起商人，说到马云的阿里巴巴，支付宝，都是一脸不屑的，因为他们连苏宁都不屑一顾。

这就很致命了，人不怕穷，就怕穷不思变，南京地理位置优越，人才辈出，不缺发展机会，只缺富人思维。

富人思维就是顺势而为，南京人过的太安逸了，安逸的让他们不思进取，茶余饭后最爱谈的就是情怀，格调，古老的 历史 。

杭州最出名的就是西湖，可杭州人将西湖效应做到极致，不收门票，每年几千万人光顾西湖，带动了杭州所有产业发展。

而南京，只注重眼前利益，没有长远规划，对外来游客不是执欢迎态度，而是俯视外来游客，从没想思想创新，南京一盘棋概念。

马云会在杭州成功，也是因为杭州重商，马云的名片抬头是，“杭州乡巴佬”，最在意的名头是“乡村教师”。

如果让南京企业家介绍自己，一定高大上，喜欢有政府背景，这就是南京杭州商人的差距。

商人名号再响，没有赚到钱，还不是一场空，商人名号再卑微，可赚到天下人的钱，就是成功商人。

这就是南京商人与杭州商人的差距，一个好高骛远，一个脚踏实地，你让南京人做九块九包邮的生意，南京人做不到，你让杭州人九块九包邮的生意，杭州人会很乐意做，因为杭州人会赚到一块钱。

南京人看不上赚一块钱的生意，都想一夜暴富，杭州人知道积少成多，垄断一个品种，只赚一块钱，会成为巨富。

中国现在最富有的人几乎都是从重商之地出来的，浙商，闽商，潮商三大商，出了多少杰出商人，而南京呢？

南京人可以骄傲，因为富足，不用为生活四处奔波，可如果只想眼前，不想未来，未来只会为别人打工，成为不思进取的人。

杭州近几年被誉为电商之都、移动支付之都、互联网之都，能够拿到这些名号，并不是一两家公司就可以的，而是聚集了相关产业庞大的产业链，当然这是以阿里巴巴和蚂蚁金服、网易、同花顺等行业巨无霸公司为核心，才能形成了如此强大的吸附力。

单以淘宝天猫为例，在未来 科技 城的淘宝总部附近，前几年还是杭州人眼中鸟不拉屎的偏僻之地，短短几年就汇集了几百家淘系上下游产业公司，并成为国家高新产业园区。而从整个杭州来看，阿里系产业链的公司多达万家，不少已经成长为独角兽企业，例如从淘宝代运营起价的拼多多，以淘宝营销起家的蘑菇街，母婴起家的贝贝网等等。这其中已经产生多家国内外上市公司。

而除了互联网行业在杭州崛起以外，浙江传统的民营经济同样十分发达，作为省会的杭州自然成了很多浙商的总部，娃哈哈、万向集团、传化、恒逸石化、吉利 汽车 、康恩贝、苏泊尔、贝因美等等。这些公司相比国有企业虽然体量小，但是体制灵活，思想开放，乐于在资本市场上进行尝试。

此外，杭州开放的招商环境，还培育了海康威视、大华集团等上市高新企业，并形成高新产业链。

其实，产业聚集是一个良性循环的过程。良好的招商环境，吸引了企业前来创业，当形成巨无霸企业以后，相关产业链为了资源便利就会前来聚集，同时带过来的还有人才。杭州已经成为16年全国人才流入最多的城市，这也说明，杭州的人才聚集和产业链汇集正处于高速发展阶段，未来产生上市公司的速度会越来越快。而杭州在2017年上市公司数已经完成对广州的超越，在北上深之后，位居全国第四位，也直接证明了这种情况。

南京我并不了解，但是除了大国企以外，能够叫的上来属于南京的大型民营企业，只有苏宁、雨润（貌似快破产了）这区区几家。国企一般扎根垄断行业，是市场的经济基础；而民企则代表了经济的活力。这或许反映，南京在经济活力上，与杭州存在一定差距。

我们首先来看看上市公司的发展背景资料，在八九十年代，上市公司一般为国有企业，私营上市企业比较的少，而到了20世纪末21世纪初以后，我国的民营企业等到了飞速发展，民营企业都上市公司也越来越多。

再看看浙江的发展基因，，那就是民营经济的发源地，这里面有 历史 的渊源。浙江大部分地区是人多地少，人们想要生活好一点，必须进行商贸活动，这就和世界上的犹太民族一样，浙江也有犹太民族的基因。

杭州作为浙江的省会城市，作为杭州湾区的重要的节点城市， 历史 就已经给他打上了民营经济的烙印，民营经济的高速发展也就注定了大公司的良性发展，因此，上市公司多也就成为必然。

还有一点就是阿里巴巴的龙头作用在慢慢地发力，越来越感觉到一大批阿里系的公司在高速发展，这也就给杭州的持续发展奠定了基础，将来上市公司也会越来越多。

还有一点，就是阿里巴巴是一家技术公司，是和时代潮流发展吻合的最贴切都发展方向，她的示范作用也会被无限放大。

再看看南京的发展，还是以国营公司为主，民营的灵活性还没有被完全激发，因此，数量上落后也就是必然。但可怕的不是数量，可怕的是理念和先进的思维，这才是根本原因。我们期待南京的崛起！

建国以来，政策照顾最弱的就是浙江和福建。而且这两个省都是山地为主，想致富先修路，这两个地方修路成本就比别的地方高几倍，但还是拼出来很多牛逼的制造企业，产品销往全国，甚至全世界！

希望大家看但事实，来说城市发展的差异，浙江真的是自己拼出来的，杭州有虹吸效应，这个省会都有，那上海还有虹吸效应的，很多江浙闽企业都搬到上海了呢。

互联网基因是杭州自己培育的，这个是南京没法比的。

现在城市发展最 健康 的。也就是深圳和杭州了！

以前万达不上市，现在华为也没上市，太平洋建设根本不上市，虚拟经济毕竟是虚拟的，我想钱想疯了吧？谁都知道上市是是融资，估值已经扩大几十倍，为什么不比比实体经济？脚踏实地按自己的方式发展才是硬道理，发展经济没有固定模式，适合自己的才是好的！

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我记得微软2000年送给全世界一个礼物,好像是用Excel编写一个小游戏.谁记得怎么编吗?我忘记了...谢谢

从1994年创立后来成为中国收音机第一品牌的“德生”以来，龚虹嘉说他至少创立和投资了15家公司。既为成功人士提供过健康服务，也做过智能卡之类的高科技。1998年，他创立的做移动计费的德康与亚信合并，后者在2000年成为第一家到纳斯达克上市的中国概念股。2005年，他参与创立的握奇数据又一次在纳斯达克挂牌，却因为不愿与投资银行在发行价上妥协，正式交易被无限期搁置。

现在，2002年成立的从事流媒体开发的富年科技成为龚虹嘉创业生涯的高峰：作为惟一一家亚洲公司被《福布斯》评为全球7家“2004电子先锋”，并入选《财富》2005酷公司。《财富》杂志“寻找中国的比尔·盖茨”活动中，对富年的评语是：试图营造起一个新的商业生态环境。另外，龚虹嘉旗下的富信掌景是目前中国最大的3G流媒体门户，海康威视占国内视频监控领域2/3以上份额，握奇是全球TOP10的智能卡应用开发商。IDG上海联创把他叫做“中国最优秀的天使投资人”。

你觉不觉得龚虹嘉是一个了不起的传奇人物？但他自己不这样认为。“一直觉得自己是主流之外的卑微创业者，不是社会主流所认可的那种成功，不敢妄谈”。所以但凡接受采访，龚虹嘉只提公司业务，从来拒绝谈起一路创业的艰辛和感悟。其实，男儿有泪不轻弹，只因未到伤心处；只等你用一些富有感染力的问题去激起他的共鸣。我们似乎找到了这样两个问题：“你是一个成功企业家吗？”，“你怎么看待丁磊？”

边缘到主流

龚虹嘉从1994年正式创立德生收音机开始，经过了三阶段的创业历程。第一轮是围绕德生所做的一些零散投资。“那个时候刚有钱，就去尝试青年没钱时候的梦想，觉得自己无所不能。开个酒店、餐厅，做些生活中很熟悉的东西。”龚虹嘉说现在很多演艺明星之类的“大款”赚了钱也会重复这个轨迹。

第二阶段是1998年创立“有点技术含量”的德康，做移动计费，后来跟亚信合并后上市。2000年互联网泡沫还没破的时候，跟清华同方出来的朋友搞了个基金，做了几家公司。“那个时候是想做一些有原创技术和核心能力的，类似握奇和德康。对第一轮创业做出归类和提炼，挑一些有希望的追加投资，遗漏掉的做出弥补。”

2002年开始第三波，这一轮龚虹嘉接连布下跟手机电视和流媒体相关的5个棋子，都围绕H.264的编解码技术，在产业环节的不同节点上做事。“这一轮创业就很清楚了，为什么做，做成什么样，阶段性目标是什么，怎样去利用风险投资。”龚虹嘉说：“反观第一轮投资，就没有目标，连怎样评价一个公司的好坏都不懂，真正的土八路。”

第三轮创业，龚虹嘉死死铆上了互联网，并且，长期作为投资人的他开始积极利用海外风险投资。他颇带感激地回忆起1997年的丁磊。那个时候，龚虹嘉在杭州的德康公司经过几年的发展正春风得意，不过“杭州最牛的公司”东方通信也看准了移动计费市场，时任董事长的施继清砸了3000万，“不计代价”从德康挖人。“东信就在马路对面租了1000平方米的写字楼，技术骨干和市场经理以上的人全给挖走了，文档也给带走了，”龚虹嘉说，“生死关头。”

当时丁磊正从宁波电信局出来，一个老同志把他介绍给龚虹嘉。但丁磊觉得德康远离自己的互联网梦想，回绝之后，再经老同志介绍到了广州，在那里创立了一家叫网易的公司。“但他可能有点内疚，就推荐了另一个小伙子，他的中学同学张涛给德康。”龚虹嘉说，“我凭直觉这小伙子有两下子，也是迫于无奈，一夜之间把他提拔成副总经理兼总工程师，这个人就是后来挽救德康的最大功臣。”

丁磊不惜曲折追逐互联网的信念在后来激起龚虹嘉的共鸣。即使看着网易起起伏伏、丁磊跌跌撞撞，龚虹嘉却愈发认定互联网和丁磊的意义。“中国80%以上的创业家，都是靠关系获得一些资源的垄断来达到成功，长久以来，中国的创业家阶层谈来谈去都离不开这些东西。”龚虹嘉说，“因为有了互联网，有了纳斯达克，有了海外风险投资，理念和价值观才出现多元化。”

“上个世纪90年代开始创业的时候，看着小很多、你都瞧不上的公司能够轻易获得银行贷款、上市圈钱、从政府那里拿到资助，人的观念就会扭曲。你会怀疑自己错了，如果你不认同，你就会被边缘化。”这就是龚虹嘉在几年前经历的境况。国内股票很高的时候，龚虹嘉说这样的公司就能把股民骗成这样，“穷困潦倒一生也认了”。龚虹嘉被骂作疯子，“不懂中国国情”。从那个时候，龚虹嘉就在一条被他认为是“非主流，边缘化”的道路上行走，充满坎坷，并且孤独。

1999年，网易融到海外风险投资，2000年上市，2002年走过网络泡沫之后开始盈利，2004年丁磊成了中国首富。龚虹嘉看到这些就热血澎湃，那个当年拒绝他的年轻人为他证明了一些价值。“网易这些公司后来走出困境是非常伟大的事情，一种相对阳光的做法博得了阳光财富。不靠收买谁垄断谁，就凭自己的创新能力。”龚虹嘉认为，通过互联网的创新，并经过海外资本的嫁接，使边缘的社会价值观慢慢回到了社会主流。“这对整个社会的进步是非常巨大的，我们和我们的后代都会沿着这么一种思路去认识和塑造这个世界。”

2002年，龚虹嘉逐步淡出在过去创立的其它公司，成立富年科技，引进风险投资，进军移动互联网。

土，自有土的做法

2001年张涛还在亚信的时候，丁磊准备做网络游戏，亲自请张涛到广州，给他一笔安家费，主持《大话西游》。但张涛没有去。当时三大门户并未完全走出网络泡沫，张涛对尚处于萌芽期的网游也缺乏信心。不过亚信的日子也不好过，张涛转过头来找老东家，要跟已离开亚信的龚虹嘉一起干。龚虹嘉就是在那个时候，“为着这帮兄弟下半辈子还能成就一点事情”，开始筹划富年科技。

这一次“过招”，“土老板”龚虹嘉表现出比拥有上市公司的丁磊更大的魅力，原因在于“张涛跟我干过，尝过甜头”。这个甜头，指的是龚虹嘉对待草根型创业伙伴的“极为容忍”。龚虹嘉的一些做法被很多人说成“老土”，甚至被觉得“荒唐”。他的企业里没有一个海归，没有一个名牌大学的MBA。他说：我天生就善于跟草根型的人才合作。

1995年在杭州投资德康，是跟一些退休的技术专家一起做，他们在研究所干了半辈子，没做过公司。第二年出了问题，因为年轻人不能接受老人的管理方式和发展理念。那时一些跨国公司包括摩托罗拉来谈合作，老头子们很害怕，经历过文革尔虞我诈的政治斗争，觉得对方不可能来合作，肯定是“搞我”。但员工却希望有更好的舞台，这导致第一次分裂。这次分裂几乎毁掉德康，但龚虹嘉没有放弃对原班底的支持。

2002年开始做H.264的编解码芯片的时候，几个对此热衷的上海交大博士过来跟着龚虹嘉做，但龚不负责日常运作。没过半年这些博士走光了，他们觉得不可能成功，因为管理太混乱，观念陈旧，对先进、时髦的东西不热衷。现在，排在全球前五的美国芯片公司都要向龚虹嘉的这家公司购买知识产权，大大出乎博士们的判断。龚虹嘉创立德生时的合作伙伴梁伟，是一个“决不可能当总经理的那种人，隔了十万八千里”，“见人就只知道谈收音机”。1996年合作握奇数据的人是北京的中专老师，“刚开始不懂管理，一步一步地学”；后来握奇上市纳斯达克，这帮人要15块美元交易，但投资银行坚持12块；“硬是不妥协，最后干脆不上了，就这么犟！”

而“最大的挑战”来自海康威视。在这之前，这个创业团队从没在公司做过，没有股东的概念。他们认为对股东就是“交些管理费”，而不应该按照股权分享利润。龚虹嘉说这不行，他们很惊讶，“几十年都这么干的”。后来龚虹嘉每个月要到杭州10天，给他们洗脑。“不能因为到了18岁可以自食其力，就不要父母了，要养他们一辈子！股东就是你们的父母啊！”龚虹嘉说，要说服这些技术人才跟你守在一起而不是出去自立门户，“挑战很大！”

龚虹嘉就是和这样一群人合作，虽然经历重重危机，但都在行业内做到了非常优秀甚至领头羊的位置，比如海康威视，在视频监控领域占据了2/3市场。龚虹嘉告诉那些不理解的人：可能正是因为这些人，这些公司才能做到这个高度。“因为他不是最敏锐的，受到的诱惑少，在诱惑上花的精力就少，反而使他能执着地做成一些事情。这是我这么多年，跟创业人才做结合的蛮深的体会。”

跟这些人相处，龚虹嘉是“充分信任他们”，有时到了不被理解的地步。创立富年时，龚虹嘉看中一个在编解码技术上非常有潜质的年轻人王刚，但王刚提出条件：第一，不上班，只在家里干活；第二，要先给一笔钱保证下半辈子，以冲减掉风险；第三，只签一年合同。龚虹嘉一口气全答应了，因为凭直觉“这家伙‘有两下子’”，“那我就要跟他做‘有两下子’的事”。到现在，王刚在富年干了四年；再加上“性格很懦弱”的张涛，这些人把H.264编解码技术的应用做到了世界前沿。

“对待固执而自认为有本事的合作伙伴，如果采取简单的方法肯定会有大的震荡。”龚虹嘉用王刚去研究编解码技术，居然不用源程序备份，对他充分信任。他告诉王刚：“至少在今天，我比你伟大，如果我们没合作好，你去说我的坏话肯定不会有人听，我说你的坏话就肯定有人听，以后你就很难做事了。反过来，如果我们做成了一点点事，那你整个人生就改写了。”

1998年德康跟亚信合并后，龚虹嘉在亚信呆了两年。第一年做合并部门的总经理，后来做CEO丁健的资深顾问，这是他第一次在大公司里跟真正的职业经理人接触。“他们对我哭笑不得。做一个东西，我说两百万够了，他们说要两千万。因为要市场调查、到国外走访，按专业流程走下来就要这么多钱。但我是凭直觉，凭个人对信息的提炼，再加上跟别人的思想碰撞来做决策。”那两年跟亚信引进的大量海归接触，使龚虹嘉对职业经理人和管理工具的“迷信”程度有所下降。

“职业经理人通过学习和知识的积累掌握一些方法来做事，可以避免错误，但可能错过时机。有些基金问我：你的判断和决策能力能不能通过学习来提升？我说，这跟人的思维有关系，不是通过学习能够掌握的。它在商业实践的摸爬滚打中逐渐变成你的本能。”

现在，几经洗礼的网易成了中国最赚钱的互联网公司。龚虹嘉觉得这契合了自己的观点。“丁磊不精通管理、陈天桥没出过国、马化腾没读过MBA，中国最成功的网络公司都是这些土鳖做出来的。”

上善若水

“害怕与人争抢，是我骨子里的性格。”龚虹嘉说。10来岁时，正碰上经济短缺，什么东西都要凭票和排队。“买猪肉凭票，但要买到瘦肉，不仅要排到前几位，还要跟肉匠关系好。坐公车也要抢。那时候我就不愿跟人抢，或者跟什么人拉关系。我父母就说，你长大不会有出息。”龚虹嘉说，这种“不争”的性格跟当时文革中形成的权力欲和控制欲很不协调，正是这种潜在因素导致了整个的人生轨迹。

“为什么我的创业伙伴总是‘老土’，就是因为不愿跟人抢。海归和职业经理人有好看的履历，谁都想要，我怎么抢得过。”在十几个创业公司里，龚虹嘉都扮演天使投资人和引路人的角色，一旦公司走上正轨，他就会把管理位置让给别人。“一旦当一个公司做到被外界看得懂的时候，就会有很多人来争着做，那就放开。而别人觉得没什么做头的，或者出了问题，我就上。”目前，龚虹嘉惟一担任CEO的公司，是正在创业期的富年科技，而其它公司都只是董事长或董事。“因为我骨子里不强势，所以习惯这么做，因为我不强势，才导致公司一起来就交给别人，我就能去做更多别的事情。”

龚虹嘉后来做成的公司，在当年都不被看好，甚至被指作“很荒唐”。上个世纪90年代初，国产收音机都是十二三块钱一台，但索尼三洋这些品牌能卖到上百，当时龚虹嘉觉得洋品牌并没有独有技术，无非是外观和品牌，他也能做出卖上好几十块的收音机。“90年代初，几十块钱是很吓人的数目，并且每个省都有无线电厂，全国有几十家做收音机的，谁都没去做这个事情。”后来，龚虹嘉和创业伙伴投资不到100万做德生，“就按照一般的套路做推广，打品牌，现在50块钱以上的收音机市场我们占了70%。”

后来在纳斯达克挂牌的握奇是龚虹嘉在90年代中期投资的，当时很少人知道知能卡，但一般人都知道操作系统是中国公司不能碰的“死亡地带”。今年8月初，中科院计算所找到富年要在视音频技术上搞合作，首席科学家问：“你怎么在2001年就敢做这个事情？”龚虹嘉说：“等你们觉得可以做的时候，还轮得到我吗？政府投资给你，优秀的科技人才给你，想跟谁合作、想让信产部部长讲话都没问题，那我还能干啥。”龚虹嘉给他的投资伙伴约定了三不原则：别人不想做、不愿做、不敢做的东西，才可以去做。因为“如果大家都看到一个点，你拼不过更优秀的人。当然，另辟蹊径，也就意味着要忍受更多非议，承担更多的不确定。”

龚虹嘉觉得网易的行进路线就具有这样的特征。就在2001年新浪和搜狐争相在门户内容上肉搏的时候，丁磊绕道而行，反而投入无线业务和网络游戏，这在当时不被看好的领域，经过一年积累就迅速井喷。而当2004年大批无线运营商涌入之时，网易第一个淡出无线业务。现在，手握重金的网络巨头不断寻找对象完成一个又一个并购，网易却一直默然。

“这就是上善若水”，龚虹嘉说，“我们就是水，水利万物而不争，处在别人都不愿意处的位置。也可以理解为帮助别人成功，然后再想自己怎样获得更大的成功。”

上善若水的法则被龚虹嘉彻底运用到富年科技的运筹之中。早在2002年创立富年时，2.5G上的流媒体应用还几乎不被人提起，那时缺乏环境为富年的编解码技术提供演示的平台。龚虹嘉一口气围绕这个产业链设立了5家关联公司，从技术研发的富年科技，到作为手机门户的富信掌景、从事芯片设计的富瀚微、做内容整合的富美视、还参与一家与国内最强势电视媒体有合作的SP。“别人不相信这个前景，那我们就自己把它做出来，把产业链打通给人家看。”龚虹嘉说。

进入到2005年，当3G牌照的发放提上日程、业界巨头竞相入场的时候，富年的移动流媒体技术忽然间得到追捧。但龚虹嘉并没有将富年技术垄为私有，而是在极大范围内寻找合作伙伴。包括极端偏执于技术的高通、第一个获得手机牌照的上海文广、正营建2.75G网络的广东移动、以及大的SP搜狐新浪等等，都同时使用富年的技术平台。

“有人指责，说富年有自己的展示和应用平台，为什么还去跟潜在对手合作。我说，我们是水啊。”龚虹嘉说：“水就应该去承载更多的东西，而不是回避和拒绝什么。能够承载越多的东西，你就越能成为黄金水道，成为事实上的标准。其实，新浪和搜狐的探讨，上文广和高通的摸索，总能帮助我们去缔造更成功的模式。因为底层是我嘛，水是我放出来的，我更有能力把握这个通道。我不着急。

恰巧在采访龚虹嘉的这一天，记者两次听到“上善若水”这个词。在见龚虹嘉之前，记者和丁磊在网上聊天，如下是一段对话：

《中国企业家》：你认为自己是个企业家吗？

丁磊：我不知道。

《中国企业家》：是什么让你不确定。

丁磊：你们对企业家的认定标准。

《中国企业家》：你对企业家如何定义？我们感觉互联网产业的兴起可以为“企业家”重新定义。

丁磊：1000个人里面有1000个哈姆雷特，我不想去评价别人怎么样。做企业，最重要的是能为消费者创造价值，同时也为股东和员工带来利益。如果不能同时满足这些，讲什么都是口号。

《中国企业家》：其实你已经回答了我的问题。

丁磊：上善若水，厚德载物。

推荐你看看《道德经的智慧》，非常不错的书。

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IT时代周刊：谁会成为中国互联网下一代英雄

从王志东、丁磊、张朝阳到陈天桥、李彦宏、马云

《IT时代周刊》特约撰稿人/胡 权 刘继业(发自广州、北京)

编者按：中国互联网，一石激起千层浪。

李彦宏刚刚创造了纳市的一个奇迹,马云就证明了中国电子商务的巨大价值,尽管充斥着各种疑虑,但我们必须理性分析他们成功的合理性,也必须相信中国互联网点石成金的独到魅力。

从王志东、丁磊、张朝阳,到以陈天桥等为代表的第二代知识英雄崛起,如果第一代被称为注意力经济,那么第二代多半是因为商业模式的成功。

而他们之所以被称之为网络英雄,并非因为其拥有令人钦羡的财富,而在于他们的智慧和执着,他们没有因为时局困顿而改变自己的追求,这是他们的人生使命。

但同时,我们也应该清醒地认识到，股市暴涨并非意味公司实力的增强,获得融资也要懂得运用资本来壮大自身。我们不希望他们昙花一现。

中国互联网界还有很大的发展空间,随着技术和商业模式的不断创新,更多的知识英雄将在大潮中涌现。下一个会是谁呢？

差不多6年前，中国概念第一股中华网在美国纳斯达克股票市场上市，首日以每股20美元开盘一路攀升至每股67美元，成功募集了9600万美元，成为第一家在美国纳斯达克上市的中国网络公司。

而6年后，北京时间2005年8月5日晚11点40分，同时标有中国市场和Google技术概念的百度在纳斯达克上市，发行价每股27美元，开盘价每股66美元，当日冲破每股150美元，收于每股122.54美元，成功募集了8660万美元。

历史是惊人地相似，但故事的背景已经迥然不同。

当李彦宏的笑脸还未收敛的时候，8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京召开新闻发布会，宣布双方已签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。

在一年时间里，盛大在纳市上市，全球最大的人才招聘网站MONSTER投资5000万美元收购中华英才网40%股权，全球第一大IT资讯提供商CNET蛰伏中国近5年，收购和控制了包括中关村在线、游戏基地和电脑之家在内的9种媒体与5个网站……还有更多的跃跃欲试的互联网企业，等待着上市、收购和被收购。

中国互联网像刘翔冲线一般，突然爆发！

这样高密度和高曝光率的造星运动让投身于中国互联网的每个人都在思考：下一个是谁？会是我吗？是什么造就了中国互联网英雄的成功？

第一章互联网的中国纪元拉开了帷幕

2005年8月5日，号称全球最大中文搜索引擎公司百度在美国纳斯达克上市，当日上涨354%，收于每股122.54美元，创下纳市1999年11月以来首日上市的最高涨幅，同时百度IPO首日涨幅还列入美国股票史的前10位。人们还没有从百度的“神话”中回过神来，接着又传来了阿里巴巴与雅虎战略合作的消息。

海康网络录像机上网设置

1、设置硬盘录像机IP地址。

主菜单-配置管理-网络配置-IPv4，取消“自动获取”，手动指定与路由器IP地址段相匹配的IP地址。

2、设置路由器的端口映射。

登录路由器菜单，进入【虚拟服务器】菜单下的转发规则，点击【添加新条目】，输入内部\外部端口号。

3、启用海康威视DDNS。

主菜单-配置管理-网络配置-DDNS，点击“启用DDNS”。到海康DDNS网站注册用户，点击设备管理-添加，自定义名称，输入所使用录像机的序列号以及端口号80即可。

扩展资料

1、录像机是闭路电视监视系统中的记录和重放装置，它要求可以记录的时间非常长，大部分监视系统专用的录像机都可以录24H～960H的录像。

此外，录像机还必须要有遥控功能，从而能够方便地对录像机进行远距离操作，或在闭路电视系统中用控制信号自动操作录像机。

2、闭路电视监视系统中专用录像机是间歇式视频录像机，它有多种时间间隔录像模式，在一盘1/2英寸VHS/E180的盒带上，最长可以录制长达960H的录像。

录像机内设有字符信号发生器，可在图像信号上打出月/日/年/星期/时/分/秒/录像模式，还能在图像上示出摄像机与报警器的编号与报警方式。

3、使用自动录像周期设定功能，可以对一星期内每一天的录像模式进行编程。当收到报警信号后，录像机便自动进入连续录像状态，在无报警情况下，恢复正常间歇录像模式。此外，录像机还有一个锁定保护键，使非正常指令与操作无效，防止非专业人员与破坏性操作侵犯闭路电视监控系统。

参考资料来源：百度百科：录像机

白酒、科技、新能源都发生了什么？

这两天的市场看起来波澜不惊，但实则仍然暗流涌动。

在很短的时间里， 白酒、 科技 、新能源 都出现了重大的政策性变化。

将这些变化联系起来，我们会发现这竟是一盘大棋。

白酒 该为民生做出更大贡献了

最先要说的当然是白酒行业。

就在24日午间，突然冒出一条重磅新闻。

广东省 财经 厅的消息显示，目前国家正在加紧推进消费税法立法，在前期征求意见阶段我们已反馈了有关意见和建议，其中包括建议按白酒不同度数设定不同比例税率或取消从量定额等。

简单地说，部分白酒的消费税税率可能面临大幅提升！

在目前的税率体系下，一瓶3000元零售价的茅台和一瓶10元的米酒，同样征0.5元的从量消费税。

这一模式显然是不合理的。于是广东的人大代表在会议上就建议按国家统计口径统一以65度计算白酒产量来折算计征从量消费税。

关于白酒消费税调整的传言在今年4月就曾出现过，但始终未曾被证实。

而现在，从广东省财政厅的表述来看，不仅是广东省，这一建议显然已受到了国家高层的重视。

对此我们只能说，常在江湖混，怎能不挨刀？

白酒行业前段时间又成了A股“永远的神”，各路牛鬼蛇神只要和白酒有点关系就是一路猛涨。最近连卖金针菇的众兴菌业都在收购白酒企业，股价已连续四个涨停。

白酒的生意模式好确实不假，但在税率问题上，凭什么能享受这样的优待？

高端半导体行业减税降费大家都能理解，但白酒企业现在缺钱吗？

根据广发证券的数据，自1994年开征以来，消费税占比全国总税收平均为6.7%。2017年，消费税主要源于烟、油、车和酒，占比分别为51%、35%、10%和3%。

巨大的酒类市场，竟然只贡献了3%的消费税。

如果说1994年这些酒企还需要政策扶持，那么现在都2021年了，酒企们都早已躺着赚钱了，也是时候为国家做出更多贡献了。

十四五纲要 中，有专门的一节就叫 “完善现代税收制度”。

这一节中有一句话是这么说的：

十四五期间，改革必将落地。

那么对于白酒行业来说，究竟会带来多大的变化呢？

就如十四五纲要中所说，消费税的征收环节将后移并稳步下划地方。

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白酒未来的消费税，大概率将是地方政府对经销商进行征收。

前不久国家刚对地方政府过于依赖的土地出让金下了手，当时不少人就为地方政府出现了一大块财政收入的缺口而担心。

白酒零售价的节节攀升，全国的经销商们必然脱不了干系，让这批人给地方政府补窟窿，相信大家都会投赞成票。

不得不说，高层这一步棋是真的妙。

对于酒企来说，越稀缺的品牌影响就越小，毕竟不少高端消费者对价格没那么敏感，到时候涨个价就能解决问题了。

而一些高不成低不就的酒企可能就要犯愁了，为了防止经销商拿货的意愿下降，可能不得不做出一些让利。

无论如何，白酒行业的一个重大变数已经出现，业内竞争只会愈发激烈。而消费税的改革，白酒也只会是个开头。

科技 巨头等待启航出海

在 科技 领域，又一个国字号巨头即将诞生。

23日晚间，国资委发布消息：

两大 科技 领域的大型央企合并，意义重大。

只看这两大巨头旗下的上市公司，就有15家之多，总市值超过7000亿元。而旗下还有大量的优质资产并未上市。

体量之巨大，可谓前所未有。

普天集团主要聚焦的是通信领域，而中国电科的业务涉及面非常广，在通信、军工、电子硬件、软件等等 科技 领域都有布局。

光说两家集团的名字大家可能不太熟悉，但一说旗下的两家最知名的上市公司，大家一定恍然大悟。

2019年A股的总龙头十倍股 东方通信 ，就隶属于普天集团。

而A股的6000亿“安防茅” 海康威视 ，最初只是中国电科旗下的一个研究所。

两大央企这时候联手，究竟有何深意？

首先我们要知道的是，全球各行各业的不少顶级巨头都是通过不断的强强联合才最终称霸一方的。

军工领域的洛克希德和马丁玛丽埃塔的合并，化工领域的陶氏化学与杜邦的合并，传媒领域有迪士尼和漫威的合并等等。

而在我们国内，“中国神车”、“中国神船”、“中国神X”也在陆续诞生。

现在，我国国企的这一脚步也正在加速。

十四五纲要 中，也专门有一节叫做 “推动国有企业完善中国特色现代企业制度”。

其中提到：按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，深化国有企业混合所有制改革，深度转换经营机制，对混合所有制企业 探索 实行有别于国有独资、全资公司的治理机制和监管制度。

显然，国企央企拥有着国内最好的一批资源，但在企业的管理和效能上，并没有十分突出的表现。

说个例子，在研究一个行业时，有些研究员首先就会排除掉业内的国企。这一点就非常说明问题。

而现在这些国企央企要面对的早已不是国内的竞争对手，在全球巨头林立的 科技 领域，更是一刻都不能松懈。

想保持竞争力，合并重组是必然。

在华为等企业在海外浴血奋战时，也该有更多国企央企前来支援了。

中国电科拥有强大的研发能力和业务管线，普天集团拥有的成熟产品线和市场渠道，可以为电科旗下的技术提供落地平台。

这两家业务互补型企业的联合，想要的必然是“1+12”的效果。

但愿在不久的将来，这艘 科技 航母能再孵化出更多“海康威视”。

新能源 巨大增量终于降临

第三个要谈的是新能源领域。

在新能源车大红大紫的同时，光伏终于等来政策的甘霖。

国家能源局综合司近日下发通知，党政机关建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于50%；学校、医院、村委会等公共建筑屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于40%；工商业厂房屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于30%；农村居民屋顶总面积可安装光伏发电比例不低于20%。

简单来说，就是发展分布式光伏的硬性指标正式下达了， 光伏行业的增量来了。

目前国内比较成熟的是集中式光伏，例如在光照充足的西北地区大规模连成片儿的装机模式。

集中式的优势就在于成本的控制已经能保证其进行大规模的发展。

而在城市中建筑屋顶上的分布式光伏，由于缺乏规模化管理，成本劣势巨大，仍没有大型发电企业涉足。

在通知下发后，各地要攻克的就是这一难题，并给出具体方案已达到规划中的发电比例。

对于各大光伏产业链的公司来说，潜在的巨大装机增量无疑是一个大利好。

在 十四五纲要 的 “构建现代能源体系” 这一节中提到：

不出意外，国家早已给各位写得明明白白了。

集中式既然已经铺开来了，那就该推一把分布式了。

根据业内人士的分析，分布式光伏比集中式的市场更大，如果挨家挨户都能装上光伏设备，其潜力确实不可估量。

最后，我们做一个总结。

可以清晰的发现，国家对于未来五年的发展其实早已有了详实的计划，并且正在一步步明确的落实。

同时，从这三件不同的事来看各个行业的政策导向，国家发展的思路也很清晰。

能在国际上有竞争力，为国家取得话语权的行业就重点扶持。而像白酒这样无法再做出突破的就多敲打，保证为国家贡献税收和就业就行了。

如果你认真读过“十四五纲要”，那么一定会对未来这五年充满着期待和信心！

-- END --

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